吉宁博士观点
“年年亏损，却还不知疲倦地挥舞价格的屠刀；年年的亏损，却能造出漂亮的账本和数据；年年的亏损，每每还能博得融资的青睐”，国美在线董事长牟贵先一篇，痛陈“病态”的电商行业，引发行业关注。电商企业管理之难，是电商“价格战可能死，不战必然死”的尴尬局面，虽然牟贵先宣称要用供应链、购物体验等拥抱客户，但习惯于“比价”的用户，会轻易改变他们的消费习惯吗？“追求利润，重视客户体验”的商业模式，能跑赢“牺牲利润，注重成长”的激进经营模式吗？
据企业培训师吉宁博士获悉，国美集团高级副总裁牟贵先已放弃了对国美物流、信息化两大业务的管理权，转而全权接管国美电商业务。此前，牟贵先虽挂名国美电商业务国美在线总负责人，但更多是参与决策把关，全面负责国美在线后，则意味着牟贵先从幕后走向台前。
此次发表牟贵先有着对电商深刻的认为，他也对目前那些逐渐倒下去的电商进行了梳理，其中包括团购网站和垂直电商，他认为团购网站很年轻，本该有着更好的未来，本该带来更多的创新与想法；而垂直电商很资深，本该有着更精细的运作，本该烹制出更大块的蛋糕。但最终都因为抵不过长期野蛮价格战的屠戮，倒在了这片土地上，烟消云散。
根据调查，目前全国团购网站累计诞生总数达6177家，累计关闭3482家，死亡率达56%，运营中数量为2695家。而垂直电商亦生存多艰：维棉倒闭，红孩子卖身苏宁，服装垂直电商初刻被凡客收购……倒闭、出售、裁员成了垂直电商的关键词。
在电商领域，不乏各式各样的营销手段，但此番国美在线在清明前夕，借“死企”说事，的确有些匪夷所思。这也让很久没有多少卖点的国美在线，重新获得了业界的注意。在牟贵先全面接管电商后，国美在线的首要任务是实现盈利。在去年国美电商销售虽然实现同比增长119 .1%至44 .10亿元(含税)，但亏损率达15%～20%，分摊至上市公司的亏损近5个亿。在现如今的电商行业，大批的互联网企业在境外资本的支持下不计成本，纯粹依靠价格竞争，对市场进行掠夺式的占有，不仅对国内传统零售行业产生影响，也对制造业和市场规范秩序造成了破坏。
对于目前还幸存的电商来说，活下去，是推动他们向前快速飞奔的动力，他们必须用短跑的速度进行一场长跑，稍一松懈，就会有覆灭之虞。牟贵先认为，“垄断诞生，就不会存在‘消费者是上帝’的说法了”。他呼吁行业抛弃“销售技巧的诱骗与打肿脸充胖子的价格比拼”，回归“零售”这一电商本源。
在中国电商纷纷赔钱赚吆喝，多手段降价促销的情况下，中国用户已经习惯运费全免、当天送货的消费习惯，“目前国内所有的电商都在烧钱，要看烧钱烧回来什么东西，但没有发展节奏、不会烧钱的电商企业更会先死。”同质化竞争，消费者“价格导向”，垂直类电商的空间已经越来越小。“我们在等待和烧钱的资金链说再见的时候，我们在等待和浮夸的数据说再见。”牟贵先在悼词中呼吁。但电商行业拼价格、靠投机的时代暂时不会结束。
尽管国美在线现在开始“反戈一击”，但是企业培训师吉宁博士认为对于那些“倒下”的电商而言，国美在线也难辞其咎。“电商在经历种种疯狂甚至虚假的价格战后，留下了不少后遗症，而且无节制的价格战确实毁灭了不少电商人的梦想，不仅摧毁了整个行业的健康，也逐渐消磨着消费者的信任，而活下来的电商，无疑都是这场灾难的始作俑者。”
