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促进企业培训更为有效的方法

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训行为的有效性和可行性使得该行为得到了快速推广。很多企业在等相关工作中也做出了很不错的成效,当前企业培训效果得到了一定程度的保障。同时企业大学广泛出现更好地促进了相关行为的有效性。

企业培训的目的在于提升员工总体职业技能,进而促进企业整体的发展。当前企业针对培训方面工作还需要寻求更为有效的方法。下面对于相应方法做以下简单介绍:

当前多数企业培训的主题都集中在中低层员工培训方面,往往会让高层员工去培训中低层员工。这种行为的优点在于培训更贴近公司业务,因此更有针对性,但缺点在于这些人的培训技巧稍显欠缺。请外部专家培训员工的好处在于他们有丰富的培训经验,而且能带来外面的视角,但缺点也很明显,即培训课程与企业需求不能很好的衔接。

人力资源的重要性毋庸置疑,然而关于人力资源方面,很多企业大学却面临比较尴尬的局面:人力资源部门有着较高的职能,然而他们不会给公司带来直接利润,其效果也不会立即显示出来,属于“锦上添花”的部门。由于培训业务非常繁杂,员工大都很忙碌,但和各种荣誉基本无缘,反而是业务部门出了什么问题,往往会把责任推到企业大学上来,所以当前处在一种比较尴尬的局面。

对于这种境况的应对,首先需要发现导致相关问题的原因,进而寻求相应的应对方法。促使培训工作从锦上添花变成雪中送炭。除了这条雷打不动的标准,除此之外,还可以指定另外的标准,即只做精品培训,促进培训具体成效。

有了紧贴业务和非精品不做的培训战略,又有了打造精品课程的培训战术,企业大学的定位和作用一下子就凸现出来了。这个方法也值得所有企业大学借鉴。

以上就是当前促进企业培训有效性相关方法的介绍,作为企业需要注重这些方面工作以及理念的跟进,从本质上保障培训成效,进而促进企业的快速发展。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。