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企业培训师观点:宝洁企业发展高管给职场新人的忠告

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

  在职场上,每个人都是自己的品牌。建议新人都投点时间想清楚和规划自己职场上的定位是什么。当有人谈起你,你希望他们第一时间会联想到什么,记住什么?可能是你的专长,技能,态度或人品。要建立品牌并非一夜之间的事。想清楚自己长期的定位之后,就得用心一歩歩的塑造和经营。

  有位同学,一两年前因各种原因,未能顺利加入心目中的首选企业发展,所以到了其他企业发展去发展。就在他的工作上了轨道,并取得很好的成绩时,第一志愿的那家企业发展有了入职的机会。这时,他开始犹豫要不要放弃目前的发展。我跟他说:Followyourheart,whileyoucanstillaffordto.

  工作和生活达到平衡不一定是50:50的完美比例。企业发展每个人对平衡的定义会因人生阶段而有差异。对一个刚踏入社会的年轻人,所谓的平衡可能是:一周有三次的锻炼,能给家人打三通电话,或每天有半个小时阅读。不要因工作而惯性的牺牲了对你很重要的事。这样的不满长期累积起来怨很大!

  常听到年轻人中有“月光族"。因为刚起步,收入处于新人阶段,再加上物价膨胀,以及名牌和高科技的诱惑较多。但还是要根据收入理财,规划支出。Liveandspendwithinyourmeans.一路上,经济能力提升再提升消费。现在买爱疯4若负担太重,别急。以后还会有爱疯五六七八九十。

  新人开始工作的前两三个月是蜜月期。一切似乎新鲜美好。但蜜月过后,要有心里准备面对因为工作而产生的挫折。有些人会开始怀疑自己的能力和决定,甚至会产生放弃的念头。放心,你并不孤单。这是新人蜜月期后很普遍的现象。使尽毅力和勇气熬过这一关,接下来就可以逐渐驾轻就熟。

  不少企业发展都有属于自己内部文化的“语言”。不是指英文,普通话或那个国家的语言。而是指企业发展内部多年累积,并时常更新,常用的一些语词。跨国企业发展尤其喜欢用首字母缩写词,缩略语。新人要想融入企业发展,建议花点时间了解内部的特殊语言,让自己更容易和同事用“同一种语言”沟通。

  你在家可能是被父母,爷爷奶奶,外公外婆宠爱捧在手心的孩子。一般温室里长大的植物比较禁不起风吹日晒。一旦踏入社会,路上难免会有挫折。所以要更刻意的剥开这层保护,准备刻苦耐劳,学会谦虚和坦然的接受不会什么事都是顺着你的。工作第一年是训练检验抗压性和耐挫力的好时机。

  新人对企业发展或老板安排的工作,不要只顾着把自己感兴趣的项目做好,而不花心思在其他自己比较不喜欢的项目。样样要做好。这才叫做负责任。老板安排的每个项目都是学习,成长,发挥,表现的机会。老板评估你的表现,也是看你每个项目上的成绩。想挑工作,等迟一点强处明显了再说。

  在企业发展,除了在自己的岗位上努力有亮眼的表现,若有余力也争取多参与一些企业发展或部门活动。在这方面,刚踏出校门的同学们是有优势的,可以将校园里的新点子移用到组织上。跟我没有直接工作关系的新同学们,我多数是透过部门的活动上,看到他们杰出的表现才对他们有更深刻的印象。

  有位新人问老板:“我该学习成为一个怎样的领导?”老板回他:“Betheleaderyouwanttoseeinothers.你希望你的领导具备什么优点和条件,就把这些设为你努力的目标。”新人对好领导的定义或许不完整。但这样做也不会走得太偏。因为大多数的人对好领导的定义是有共鸣的。

  工作上若想前进,就别只当一个传话筒或执行者。若把自己仅限于此,那发展必定会受限。员工做事情有交待,合作态度好,都是基本功。除了领导能力,有没有想法可以看出员工未来发展的潜力。和老板互动,要充份利用每个机会展现自己对事项的想法。即使想法不太成熟,总比没想法好。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。