吉宁博士观点
从当前的现状来看，企业培训行业的发展是异常迅速的，而这种迅速发展使企业培训得到了众多企业的运用。作为一个企业，针对员工管理方面的问题，大多数是通过企业培训行为来进行的，而这种行为并非想象中那样，去做培训就可以得到好的效果，相反的，很多企业在企业培训方面的相关工作并没有取得什么成效。而这方面的问题，也在困惑着很多企业的管理者，所以为了解决这方面的问题，下面我们来具体来分析一下：
对于一个企业来说，企业的发展属于一种持续的过程，而员工的学习也是属于一种长期以来养成的习惯，所以根据这方面观念我们就可以明确一点，去邀请一些讲师做一次培训，从实质上来说给员工留下的印象并不会很深刻，而且遗忘的过程往往也会非常快，这也就是很多企业进行培训却不见效果的一个主要原因。
同时，我们可以很明显的发展一个相关方面的问题：当前很多企业对于企业培训持一种反感的态度，不愿意进行企业培训方面的工作。对于这方面的问题，提醒广大企业，企业培训在相关问题去注意是能够保证企业培训的效果实现的，而如果由于企业培训出现相关问题就放弃企业培训，就属于典型的因噎废食，也是不能够促进企业的发展的。
当前很多企业进行培训，发现很多时候都是培训课堂上效果非常显著，但是员工回到公司的岗位中，培训的相关知识没有得到任何的体现，这种培训课堂有效果，出课堂之后没效果的问题也是困扰着当前企业管理者的一个首要问题。针对这个问题提示广大企业的依旧是要明确企业培训并非一蹴而就，达成预期效果的。对于这方面需要去关注。
在今天的企业培训相关工作中，作为企业培训的讲师，是不能以一个局外人的身份来参与的，这从最开始就会导致培训工作出现各种阻碍，相反的，作为一个企业培训的讲师，需要深入到企业的内部，针对企业存在的问题作出具体的了解和分析工作，从而保证企业培训能够获得效果。
在每个时期，每个人的重要性是不相同的，而对于当前时期。企业培训机构和企业内训师的重要性毋庸置疑，所以企业的管理者也应该关注这方面的问题，从而保证企业的发展能够保证一直有所准备。
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