吉宁博士观点
企业要发展，需要一个良好的理念，需要具有优秀素质的管理者，还需要广大优秀的员工。而对于企业来说，员工的问题是一个比较大的问题，主要体现就是员工的素质和企业的要求存在着一定的差距。企业培训的推广为这方面问题的解决做出了较大的贡献。目前来说，很多企业都在进行着员工培训的相关工作，然而也有很多企业在面临着企业培训的困惑。下面我们就针对企业员工培训这方面问题做一下简单的分析：
对于员工培训方面的工作，随着人才的重要性越来越大，需求也就随之增大。招聘的方式较为困难所以很多企业都在做着企业培训方面的工作，在当前这种剧烈的市场竞争状态下，企业对于员工进行培训是企业战略非常重要的一部分，对于企业各方面的影响也是很大的。每一个企业的管理者都希望将企业的竞争力最大化，然而其前提就是企业要进行良好的员工管理方面的工作。
企业对于员工培训方面的大致介绍：企业针对员工的培训主要是企业通过对于相关方式的运用以使员工掌握当前工作乃至今后工作的相关技巧和观念，并且从根本上改善员工的工作心态与态度。进而改变员工在当前职位上的工作业绩。同时最终达到实现企业整体绩效提升的一种方式。
对于企业来说，员工的作用是非常大的，可以说一个企业最为重要的财富就是企业内的员工。凡是那些足够优秀的企业，对于员工培训都是有着足够的重视的，并且这些企业在员工培训方面也都是有着非常大的关注和重视的。关于培训，我们可以认为他是一门相对较为严谨的学科。
员工的企业培训对于企业的重要性：企业做员工培训是近些年来备受欢迎和关注的一种行为，毕竟这种行为为很多企业提升员工素质和水平。对于目前的企业培训界来说，作为培训者，对于企业培训的战略地位是要有一个准确的定位的。只有企业明确了员工培训的目的和员工培训的重要性，才能够进一步做好企业培训的相关工作。
对于员工培训在企业的整体战略中起到的相关作用，企业的整体战略目标的实现是需要通过企业的组织体系去具体落实到企业的员工上，并且发挥出员工的相关作用的。
对于员工的相关岗位职责方面的问题，企业员工的相关任职标准较为明确的规定了相关的岗位职责内容，但是单凭岗位职责的相关内容，是不能够帮助员工找到明确的工作方向的，企业需要在相关的基础上，明确分析企业的具体管理流程，并且对于企业的相关管理措施规范化，进而提升企业管理者的相关水平。
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