吉宁博士观点
企业培训是很多企业都在依靠的一种形式，而企业的根本目的也是为了能够更好地使员工投入到工作之中。然而企业培训的效果是需要实现的，要实现企业培训的效果，必要的培训规划工作是很重要的。那么要怎样才能保障企业培训的规划工作圆满完成呢？下面我们介绍一些针对企业培训规划工作的建议。
首先，企业培训的规划应该注重对于企业战略的解读。换一种说法，也就是需要了解企业在未来一段时间的发展中需要实现哪些方面的工作，以及为了实现这些工作的后备能力。在这种工作的相关过程中，很多情况下解读出的能力等是有着较为明确的划分的，而划分的目的就在于企业能够更好的针对员工进行了解。同时根据相关的了解进一步制定对于员工的相关要求。
其次，根据企业当前员工的现状进行相关的评估工作。而这种针对员工的评估工作，需要首先确定企业的战略目标。进一步来说，针对员工能力方面的评价也是非常需要重视。
再次，对于企业培训来说，对于课程的选择也是非常需要去重视的。目前情况，企业培训的分类可以分为三大类，而企业的根本目的也在于能够保证企业培训效果的实现与完成企业的发展的。
另外，企业对于企业培训课程的开发和企业内培训师队伍的培养也是企业的主要任务。对于培训最终达成的效果，相比之下外部培训的效果会更好，然而从企业成本方面看，外部培训需要的成本是比较大的。所以企业对于频繁应用的培训应该建立自己的企业培训队伍，这样不仅能够节省一定的成本，而且由于企业内部团队对于企业本身的了解，从某些程度来说，企业内部体系的培训所带来的效果也是外部培训无法做到的。
企业的发展是根本目的，而企业的发展离不开员工尤其是优秀的员工，所以企业培训在很长一段时期内都会是广大企业会依靠的一种方式。同时，企业培训作为一种系统工程，需要长期的发展和完善，以应对培训的多样化以及当前企业市场中的纷繁变化。
培训是一项多样化的工程，同时企业培训也是需要分清轻重缓急的，完善企业培训的先关问题，提供员工更好的成长环境，是当前企业发展的主要工作之一。
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