吉宁博士观点
目前，我国城乡建筑总面积450亿平方米，其建筑能耗约占全国总能耗的30%左右，到2020年我国城乡将新增建筑面积300亿平方米。因此，大力推进建筑业节能刻不容缓。
一、项目管理师在项目建设前期中的节能咨询服务
在建设投资项目的立项阶段，要综合考虑项目的功能、任务、能耗、经济性与新工艺、新技术的可能性和可行性。在选址节能服务阶段。项目管理师除参与项目技术与经济论证外，要着重对项目的能源选择、能耗指标和能源利用效率进行分析，提出节能、节水的科学合理建议，积极利用余热、余压、尾气可燃气体，实行污水、雨水的循环利用，核算节能措施的投入和经济效益，使项目建成后可获得持续性的发展。
二、项目管理师在项目设计阶段的咨询服务
项目管理师要替业主对使用功能、材料设备选择、经济实用美观性等方面多与设计部门沟通，做到建筑设计各个方面都体现节约资源原则，促使功能需求满足最优化要求。因此，要积极解决目前设计中存在的设备选型偏大，造成投资浪费，给运行调节带来一系列问题和今后投产后额外的能耗负担。在设计过程中，业主会不时提出盲目提升设计标准的要求，如提升新风量、环境舒适度等，给系统配置增加了能耗负担，项目工程师要用设计规范和政策法规说服业主，使其增强节能降耗意识。
三、全面执行《建筑节能工程施工质量验收规范》
我国实施的《建筑节能工程施工质量验收规范》确定了20条强制性条文，使节能工程设计文件执行力得到了加强，进场材料和设备质量、施工过程质量控制、系统调试与运行检测等各环节成为施工和验收的重点，实现了严格闭合管理。这就给项目管理师执行建筑节能强制性标准提供了依法行事的依据。项目经理据此要加强对建筑工程的施工、监理、质量监督、验收等各环节的控制与管理，确保工程项目节能目标的实现。项目节能目标的实现，在于对建筑节能材料、设备应用、建筑节能工程施工过程的控制，对建筑节能施工结果进行验收。项目管理师要以实现功能和性能要求为基础，以过程控制为主导，以现场检查、指导、检验为辅助，明确项目管理人员在实施节能目标中的地位和作用。
四、加强运行调节环节的节能管理
建设项目在交付使用时，加强运行调节是节能降耗的重要手段。项目管理师要对安装调试或物业管理人员加强节能意识和节能运行技能的指导，帮助其制定照明、通风、空调等系统的科学管理制度，避免多开冷机，降低效率，或者水系统调节不当，导致多开水泵，要合理制定设备的运行参数。在掌握了建筑物内实际能耗水平和使用条件后，根据入住率、设备效率衰减等因素，实施各耗能环节分项计量、用能定额管理和节能管理奖罚办法，使项目交付使用后，业主能获得节能实惠。
五、节能法制过程的初步实践
近年参与了某指挥中心工程建设项目管理工作。外窗采用低辐射镀膜中空玻璃铝合金窗，外墙为混凝土空心砌块，阻燃型挤塑聚苯板外保温体系，方案体现了节能建筑的优化要求。由原设计4个厨房、餐厅分4、5层改为全部设置在一个层面，以减少能源系统管道及围护装置，达到了减少能源消耗的目的。
项目管理师将建筑节能目标贯穿始终，形成了从设计到施工、验收的闭合循环，使节能工程质量得到有效控制。此阶段工作重点应放在建筑材料及工程设备选用、验收，确保其符合节能设计标准和规范要求，请施工监理和质量监督部门进行现场监督和检测。在竣工调试和验收阶段，组织专门班子，对空调通风、结构维护进行系统检查，规定专项整改计划，使节能施工质量调试到最佳状态。
