对于企业培训,已经成为当前企业人才供给的主要方式,企业培训的效果难免会不尽如人意。这也就提示企业培训管理者主要企业培训的相关原则问题,其中就包括沟通与协调方面的原则:
第一,作为管理者应该主动找所辖部属谈谈心,由被动的等部署来找转变为主动出击。
第二,能够听进别人发表的不同意见,注意压制住自己的冲动,理性的分析别人的观点,毕竟人非圣贤,有时候自己的错误是需要别人提醒的。
第三,面对对方不理解自己所述问题意义的情况,能够先进行自我沟通方式的反思,而不是立即则被对方的理解能力。
第四,在会议等场合,最好能够将手机等通讯工具关闭,保持会场的安静。
第五,在于别人进行沟通时,要能专注的于对方谈话,用心理解对方所讲问题,切忌左顾右盼,心不在焉。
第六,在和他人沟通时,摈弃对对方固有的看法和偏见,能够客观地理解对方所讲问题。
以上介绍的就是企业培训共同协调的问题,希望企业培训管理者能够多加注意。
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