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管理者培养容易忽视的问题

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

管理者培训是一个企业储备管理者的主要方式,一般来说,企业高层管理人员的选择都是需要通过管理者培训这一步的,这也可以算是更高一层次的企业培训。而很多时候在我们潜意识中,要想进入一个企业的核心,就一定要进入这个企业的管理层面。

而企业管理者的培训,正是为了这方面而服务的,它会通过培训的方式,发现受训者的各方面素质,通过反复验证,确定最为适合管理岗位的人才。而对于一些问题,目前很多企业都忽视了。

具体来说,无论在哪一层面,管理者培训的计划都不能忽视以下问题:

1、管理者的培训目的并不是让他能够胜任当前的乃至以前的工作,更重要的目的是让他能够了解自己以后的工作并且能够很好的胜任。

2、管理者培训针对的人不能局限于少部分“储备人才”,作为一个企业,应该扩大管理者培养的范围。

以上说的就是管理者培训的相关问题,希望能够为您企业培训的计划做出相应的参考。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。