吉宁博士观点
企业培训已经成为当前企业培养人才，强化员工素质的主要方式。而目前企业培训的效果依旧不是很好，会出现各种各样的相关问题。这里提示企业培训管理者，注意了解这些相关的问题非常有必要。
1、企业培训的对象不明确
很多企业培训都是不加选择的全员培训，这也是企业高层管理着的一种希望高效的培训。而希望高效，得到的效果往往是相对的，这里需要注意的就是找准需要培训的对象，有针对的培训。
2、没有进行理性的企业培训需求分析
解决问题，提升素质是企业培训的最终出发点，而发展到现在，很多进行企业培训的企业都是在赶时髦，盲目跟风。这也是之所以很多企业管理者都抱怨企业培训得不到效果的原因。
3、对于培训有着较高的期望
希望越大，失望越大。这句话贯穿着人脉非常广泛的领域，当然企业培训业不能够避免。特别是一些企业，以为企业培训非常强大，是培养公司核心人才的方式，而培训完之后却抱怨效果微乎其微，这是最开始心态没摆正导致的。
4、企业培训着抓不到培训重点
讲师的选择很重要。企业培训要有一个明确的主题，而当前企业培训中，一些将是所讲的内容往往是通过东拼西凑成就的，没有任何核心思想，这就导致受训学员并不清楚在讲什么，自然没有效果
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