吉宁博士观点
企业没有利益就没有存在的意义，企业的效益是由人力创造和推动运用形成，人力既是资本也是成本，有效地配备合理的组合可以加速企业的高效和快速发展。
企业的发展，起着决定性的作用，组织结构的设立、人员配备、班子的组合、人员到位的时间等等的先期工作是企业能否推动发展的重要因素。不同时期的发展，需要不同的人力组合，企业在发展的过程中人员的正常的流动以及人员的补存；决定企业是否能稳定持续的高效发展。
何谓先进的人力资源管理呢？先进的人力资源管理是企业发展的先锋军，提早的人力资源规划也决定企业的发展是否能顺利进行。人力资源管理的几个重要步骤是：
1、人力资源规划，根据企业的发展规划进行人力需求分析。
2、薪酬设计，对新设立的岗位进行薪酬分析和设计。
3、招聘计划，不同的人力需求需要选择不同的招聘渠道和地域来完成。
4、培训，根据不同的岗位设置所需要培训的内容。
5、交付人事部门验收分配。
6、信息反馈，根据使用的过程中将结果反馈回人力资源部门。
7、储备，对于企业的发展，人力储备是非常关键的，企业在发展过程中人力短缺不能跟进是企业不能向前发展的重要因素，所以人力储备也是非常重要的一个职责。
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