吉宁博士观点
全面质量管规定能够全面推动社会企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。
一、全面质量管理规定范围
本标准规定了xxxxxx质量管理工作的管理职责、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于xxxxxx全面质量管理工作。
二、全面质量管理规定引用标准
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而成为本标准的条文。
gb/t15498-1995企业标准体系管理标准工作体系的构成和要求。
三、全面质量管理规定职责
3.1全面质量管理委员会
3.1.1负责组织领导全面质量管理工作。
3.1.组织制定全局的方针目标。
3.1.3审定全面质量管理规定的中长期规划和年度计划。
3.1.4组织评审质量管理小组成果。
3.1.5负责部室、基层单位全面质量管理的考核评比及奖励。
3.部室全面质量管理职责。
3.2.1局长工作部负责全面质量管理工作和工作质量的管理。
3.2.1.1在全面质量管理委员会的领导下，处理日常具体工作。
3.2.1.负责协调、调查、督促、推动各单位、各部室的全面质量管理工作，负责制定中
长期规划和年度计划。
3.2.1.3组织实施全面质量管理的方针、目标并组织检查、论断。
3.2.1.4组织开展质量管理活动，定期检查各单位(部室)质量管理小组活动。
3.2.1.5定期召开全面质量管理会议和经验交流会及质量管理小组成果发布会。
3.2.1.6收集质量信息，为领导决策提供依据。
3.2.计划发展部负责全局电力基建工程质量的管理。
3.2.3生产科技部负责全局电力生产、电能质量、电网运行及三项工程质量的管理。
3.2.4市场营销部负责全局用电服务质量的管理。
3.3部室基层单位质量管理领导小组
3.3.1领导本基层部室单位的全面质量管理工作，对全面质量管理委员会和局长工作部下
达的全面质量管理工作任务积极组织落实。
3.3.落实全面质量管理规划和制定本基层部室单位的年度计划。
3.3.3根据全面质量管理的方针、目标，按程序制定本部室、基层单位的目标、具体工作
和活动，并层层分解，落实到班组和个人。
3.3.4定期组织召开本部室、基层单位的全面质量管理工作会议，检查、诊断当月全面质
量管理工作计划完成情况。
3.3.5积极开展和支持本单位的质量管理小组活动。
3.3.6掌握质量动态、分析质量问题，做好质量信息反馈工作。
3.4部室、基层单位兼职质量管理员
3.4.1处理本部室、基层全面质量管理的具体工作。
3.4.检查本部室、基层全面质量管理计划的实施情况。
3.4.3做好质量管理小组课题登记审定工作。
3.4.4协助本部室、基层组织召开质量管理小组成果发布会，参与审查质量管理小组成果
和评奖工作。
四、全面质量管理规定内容与要求
4.1部、室的管理要求
4.1.1局长工作部根据质量目标，于年初订出质量年度计划，并组织实施。
4.1.分管部门负责制订、组织实施分管质量计划和目标实施工作，组织诊断每年不得少于一次。
4.1.3基层单位负责制订，并具体实施本单位质量计划；基层领导对目标实施情况组织检查，每年不得少于二次。
4.2管理机构例会内容
4.2.1全面质量管理委员会会议
a)审批tqc中长期规划和计划，审查tqc保证体系及管理制度。
b)检查tqc工作开展及质量目标实施情况。
c)研究并决定tqc工作及考核奖励工作。
d)每年二次由企业全面质量管理委员会主任副主任主持召开工作例会，特殊情况可由全面
质量管理委员会主任决定召开临时性会议。
4.2.2全面质量管理工作会议
a)讨论制订推行全面质量管理的中长期规划和年度计划，讨论研究各级质量保证体系的实
施情况及完善的措施和方案。
b)研究各部门全面质量管理培训教育工作及质量责任制执行情况。
c)审查研究各单位qc小组活动计划和成果发表，组织质量论断。
d)讨论研究开展质量月活动方案。
e)讨论季度工作计划和工作总结。
f)坚持例会制度，每季末召开工作会议，由局长工作部主任主持，各质量分管部室负责人
参加。根据工作需要局长工作部主任可召开临时性会议。
4.2.3基层单位全面质量管理领导小组会议
a)讨论研究本单位全面质量管理工作及质量培训工作。
b)讨论制定本单位全面质量管理规划及工作总结。
c)检查本单位质量管理制度及岗位质量责任制执行情况。
d)研究讨论质量月活动方案，审查qc小组活动计划
及情况。
e)坚持每月工作例会制度，由领导小组组长主持召开。根据工作需要，组长可召开临时性
会议。
4.3全面质量管理工作的评价与考核
4.3.1全面质量管理工作的评价
a)是否把本部室、基层单位作为一个动态系统，进行以质量为核心的综合管理。
b)是否将负荷调查直到用户服务各个环节紧密
连接起来，对电能的质量、数量、成本等统
筹安排，进行系统性的综合治理。
c)是否以提升人的素质来保证工作质量，以工作质量来保证工序质量，以工序质量来保证
供电质量，把本单位的全部生产经营管理思想和活动都纳入“质量第一”的轨道。
4.3.全面质量管理工作的考核
a)局专职质量管理部门实行以质量责任为主要内容的经济责任制考核。
b)凡为提升质量做出贡献者、为挽救或消除隐患事故有功者，给予奖励；反之则考核处罚。
c)本局工程的对外构件、外协件的质量必须符合要求，接受检验时严格把关。对购进产品
质量低劣者，一经发现，从严考核处罚。
五、全面质量管理规定检查与考核
本标准的检查与考核按《xxxxxx工作质量综合考核办法执行》。
本标准的检查与考核还应按xxxxxx有关规定执行。
