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企业培训师观点:店员管理制度

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

为规范店员管理,使店员了解工作规范和工作管理制度,制定本店员管理制度考核办法。

  第一条 店员管理制度工作规范

  1、遵守国家政策,法令和公司规章制度。

  2、热爱本职工作,全心全意为本店,为客户服务,全面提升自身素质。

  3、服从分配,服从领导,工作认真负责,坚守工作岗位,尽忠职守保守商业秘密。

  第二条 店员管理制度工作态度

  1、热爱本职工作,努力提升工作技能和效率。对自己的工作职责负全责。

  2、同事之间应通利力合作,互相配合,不得相互拆台搬弄是非。

  3、上班须用礼貌用语,接待顾客态度要和蔼,不准与顾客顶嘴、吵架违者后果自负。

  第三条 店员管理制度工作

  1、上班佩带本店工作牌,穿戴整齐,必须按本店员管理制度规定着装,(违者罚5元)

  2、对本职工作应争取时效,不拖延,不积压。做完当天份内的事才能下班,(违者罚10元)

  3、保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品,展示品陈列整齐有序,(违者罚10元)

  4、工作时间内,不得擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,(违者罚10元)

  5、店内有客人及生意时不许接听私人电话,影响销售,(违者罚10元)

  6、上班时间尽量不要朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售,(违者罚20元)

  7、营业结束消费者未离店,店员应保持服务状态接待好最后一位顾客,(违者罚10元)

  8、当顾客购买商品离开时,销售员须面带微笑地向顾客道别,并真诚地希望他能够再次光临

  第四条 店员管理制度考勤和请假制度

  1、本店有专人负责考勤工作,会如实记录并指导工作。

  2、若店员因意外原因,导致迟到或早退10分钟内,说出原因的可不做迟到早退处理。

  3、店员迟到早退10分钟内扣5元,10分钟以上扣10元,一小时以上扣一天基本工资,半天以上且没请假的按旷工一天处理。

  4、店员当月旷工一天,扣发《10天》基本工资,当月旷工三天扣发一个月基本工资和提成。切记。

  5、店员请假不论长短,不论什么假,除紧急情况外,一律凭请假条待批后方可,且要提前申请。违者按旷工一天处理,

  5、周末、黄金周等销售高峰期原者上不予请假。

  6、店员辞职要提前10天以上写好辞职信待批后方可离职,违者按旷工一天处理。

  第五条 店员管理制度奖励

  1、店员有下列表现突出的行为根据工作成绩和贡献情况分别给予表扬,奖金:提薪的奖励。

  2、工作业绩表现突出,是其她店员学习的榜样。

  3、提出合理化建议,被采纳产生良好的效益。

  4、连续三个月销售排名第一者。

  5、其他为本店赢的良好声誉的行为。

  第六条 店员管理制度惩制度

  1、店员有下列情形者视情节轻重分别给予警告,罚款和陪偿,辞退的处罚。

  ①上班迟到早退,工作时间擅自离开工作岗位,店里卫生状况差。

  ②仪表不整洁,上班不按穿规定服装,不按规定佩戴工作牌,

  ③工作自由散慢,粗心大意,上班时间在店里睡觉,看书看报,玩手机做与工作无关的事。

  ④不服从管理及工作安排,交代的业绩和事情不能按时完成。

  ⑤样品凌乱无序,在店内大声喧哗,和同事无理取闹,

  ⑥工作成绩没有起色,工作积极性不高,工作态度不认真。

  ⑦故意违反本制度管理规定《从重处罚》。

  第七条 店员管理制度沟通与投诉

  1、店员可就有关本店经营管理方面提出建议,也可以书面的形式将建议和意见投到意见箱。

  2、各店《店长》负责人要针对本店店员的思想,动态及时与店员进行开导和沟通,

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。