吉宁博士观点
博华是一家为各类企业提供人力资源管理培训的公司。多年来，博华以其国际化的经营优势和操作经验，得到了客户的好评。博华拥有一批海内外杰出管理人士加盟，共同为企业创造人力竞争优势而服务。博华人力资源培训的目标：利用成熟的国际资源，结合本国具体情况，更好地服务于国内市场。服务宗旨：不仅能让自己员工得以发展，而且能让员工在工作中发挥最大的作用，从而达到企业和员工双赢的效果。
博华人力资源培训在中国为不同行业的各类企业提供人力资源培训，尤其是针对于企业的不同情况所提供的培训解决方案服务更是让企业所热衷。人力资源管理工作直接影响整个企业的经营状况。这种影响可能是有利的，也可能是不利的，具体效果如何，取决于人力资源的具体政策、体制设计和贯彻实施。在很多情况下，人力资源实际上处于未充分利用的状态，其表现就是员工的工作效率往往低于其潜在的能力。人力资源管理工作的任务之一，就是力求通过改进员工的职责、技能和动机，来调动员工的积极性和提升工作效率。
博华人力资源管理培训目标
在人力资源管理方面，我们总的目标是尽可能拥有高素质的员工，以使企业得以保持竞争优势；而人力资源管理部门则主要侧重与这一总目标有关的更为具体的目标。最近，一项全国性的调查表明，人力资源培训经理们最为关注的目标是生产力、产品质量和服务水平。
(1)人力资源管理培训生产力
随着全球性经济竞争的日益激烈和技术的不断进步，提升生产力的任务变得更加紧迫。企业越来越意识到，传统的削减成本，特别是劳动力成本的办法，在有些情况下，反而可能阻碍生产力的提升。究其原因，乃是因为有些员工可能掌握着一些提升生产力的诀窍，而生产力恰恰被定义为每个员工所生产的产品数量。
(2)人力资源管理培训质量和服务
由于企业的各种产品和服务必须通过员工来提供，因此，在确认阻碍质量和服务提升的因素和重新设计操作程序的过程中，必须吸收员工参加。但要使所有员工而非仅仅经理人员参与解决各种问题，则通常要求企业在文化、领导方式和人力资源政策与实践惯例等方面作出相应的改变。另一方面，还需注意，时至今日，企业可利用的人力资源在数量和构成上已与数十年前的情况大为不同。
博华人力资源管理培训目标在企业不断提升竞争力和努力完成各种使命的过程中，人力资源管理起着至关重要的作用。企业要想生存和发展，就必须有效地提供适销对路的产品或服务，而人力资源正是提供这些产品和服务的要素之一，有时甚至是唯一的要素。人力资源不仅是企业中最重要的资源之一，同时也是最昂贵的资源，有时甚至是最容易引起问题的资源。近年来，高层经理人之所以日益重视人力资源的战略地位，其根本原因就在于，对人力资源的有效利用是企业在国内外保持竞争优势的必要条件。人力资源管理的根本任务，就是在企业内部设计各种有关的正规制度，使之有利于充分发挥员工的才干，从而圆满地实现企业的各种目标。
