吉宁讲师观点 / 企业培训师观点 / 企业培训师观点:电子文件档案管理解决方案

企业培训师观点:电子文件档案管理解决方案

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

  电子文件档案管理的重要性

  随着计算机的普及,大量产生电子文件。加强交易项目电子文件档案管理,是非常重要的工作。否则,以后要花大量的精力、费用进行数字化加工。因为数字化是必然的趋势,国家、地方档案管理部门已经在“十一五”规划,明确了数字化加工的工作和完成指标。

  电子文件档案管理系统的解决方案

  实现电子文件档案管理收集、向档案室移交、检查、接收登记、立卷的网络化,文件档案资料管理的规范化。文件档案资料管理工作包括文件接收、鉴定、立卷(归档)、开发、库房管理、销毁、借阅管理、向综合档案馆移交等内容。

  形成档案后,系统提供了数据权限控制机制。有权限的人员可以直接查阅项目档案;无查阅权限时,提出查阅申请,发送给有关领导审批。批复后方可查阅。

  着录时,可以引入电子原文;查询时,可以再线浏览电子原文;可以制作光盘档案,提供自浏览工具。极大地方便了文件档案资料的利用。

  对比其它的同类软件,本电子文件档案管理系统功能强大、安全保密、价格优惠。

  文件档案管理软件的问答

  1)贵电子文件档案管理系统是一个什么样的软件?

  本电子文件档案管理系统用来管理文件档案资料信息的软件,适合于机关、企业以及综合档案馆。

  2)你们软件的名称上加了“电子”是什么含义?

  随着计算机的普及,大量产生电子原文。加强电子原文的管理,是非常重要的工作。否则,以后要花大量的精力、费用进行数字化加工。因为数字化是必然的趋势,国家、地方档案管理部门已经在“十一五”规划,明确了数字化加工的工作和完成指标。由此可见,加强电子原文的管理的重要性。

  本软件突出了电子原文的管理功能,有了电子原文,就可以在网络上直接查看、下载使用,不需要去翻阅卷宗。

  3)你们的软件对电子原文管理是什么样的解决方案?

  如果有电子原文,在录入文件档案以及资料条目信息时,将电子原文引入。

  如果没有电子原文,但文件又非常重要,会被经常查阅。可以直接在多媒体组件中将原件扫描,再保存,扫描的文件自动与条目对应。

  4)我们单位的文件不多,有使用档案管理软件的必要吗?

  人工管理文件档案资料,尤其是电子原文(存储在光盘、软盘上)非常烦琐,不方便查询利用。用软件来管理就可以很好地解决这些问题,同时可以打印出符合规定格式的各种报表,进行各种统计。花钱不多,解决了问题。

  5)我们单位的主要业务文件是以项目为单位的,你们的软件是如何解决的?

  本系统设计了项目管理、归档目录管理、文件收集等子系统,业务部门的人员使用文件收集子系统收集项目文件,在项目结束后,可以按归档目录进行完整性检查,检查通过后,以项目的所有文件提交,档案管理人员再进行编目等处理。

  如果已经使用业务系统(或今后使用业务系统),我公司提供接口程序,实现文件的自动检查、提交、归档。

  6)我们是综合档案馆,你们的软件也适合我们使用吗?

  本系统除了有完善的全宗管理、文件管理、档案管理、资料管理、编研管理等功能外,还有工作台帐管理、接收台帐管理以及完善的借阅管理(包括借阅登记、借阅办理、借阅审批、借阅临时用户管理、借阅查看)等功能,非常适合与大型企业档案馆(室)和综合档案馆。

  7)我们单位的业务模式是:除了本单位外,还有其他的单位(如代理机构、或外地的工程部等)协同工作,你们是如何解决这种情况下的文件、档案管理的?

  解决方案一:如果单位的有网站,可以在网站上安装一套档案管理软件,单位本部和协作单位(或部门)的人员通过INTERNET来使用文件档案管理系统。

  解决方案二:单位本部、协作单位(或部门)都购买档案管理软件,协作单位将数据移交成外部数据文件,发送给单位本部,再接收进单位本部的文件档案管理系统。

  两种方案对比:方案一需要增加网站的租用空间,每年的费用都增加了。而方案二,只需一次性购买软件,安全保密性更高。

  8)加强文件档案管理的意义是什么?

  文件档案管理符合了国家以及地方档案法规;

  文件、档案是工作的结果,加强文件、档案管理也是从结果上对工作进行规范:必须产生那些文件、什么时候归档、文件格式是否规范等;文件、档案是知识的记载,如果企业的文件(尤其是技术文件,如设计方案、客户关系、合同、项目管理文件等)如果分散保存在少数几个人手里,对企业是一个潜在风险。将这些文件收集到文档部门(如档案室、或办公室等)进行统一管理,在严密的保密机制控制下,让文件档案得到充分的利用,才能使知识得以传递、复用,使企业得以健康、稳定地发展壮大。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。