吉宁博士观点
笔者认为，企业文化对企业经营管理具有以下四个方面的重要作用：
文化对企业经营管理的作用一、社会认同感
经济学专家于光远曾说过：国家强盛在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于经营管理，经营管理在于文化。企业文化已成为继人、财、物、信息之后的第五种资源，成为现代企业经营理念、行为规范、视觉形象的又一种管理模式，正在对企业的生存发展发挥日益重要的作用；塑造现代企业形象，则是当前发展企业文化，加强企业经营管理，增强企业对内的凝聚力和对外的竞争力，使企业立于不败之地的重要之举。企业通过文化创新，把自己的独特文化渗透到经营管理的各个环节，不断提升企业的品牌效应和市场知名度，使更多的人去认识自己，了解自己，最终使社会认同自己。
文化对企业经营管理的作用二、培养团队精神
对企业内部而言，有了现代化的生产设备，先进的生产技术，全新的生产工艺后，还要努力打造一支具有强大凝聚力的职工队伍，这种凝聚力最终的源头就是企业文化。丰富的、具有深刻内涵的企业文化是企业产生强大的凝聚力的根本所在，通过在职工中深入宣传和不断挖掘创新自己的企业文化，可以使企业员工与企业产生强烈的共鸣，增强职工由于企业拥有自己优秀的企业文化而自发形成的对企业的荣誉感，这种由企业文化所激发出来的荣誉感将使企业产生一股强大的凝聚力，使企业形成一种积极向上、无坚不摧的团队精神。这种团队精神在企业的经营管理中将形成一种核心力，对于企业开拓新市场、提升企业形象起到不可低估的作用。
文化对企业经营管理的作用三、吸引所需人才
人才作为企业发展的基石，在企业的生产经营管理中担负着重要作用。如何吸引人才，留住人才已成为企业发展战略的一项重要内容，而通过挖掘优秀企业文化，使企业的经营管理向人性化迈进已然成为企业吸引人才的一项重要手段。一个没有自己优秀企业文化的企业是吸引不来、也是挽留不住人才的。
文化对企业经营管理的作用四、稳定职工队伍
企业通过向职工展示自己极具创新力的企业文化，使职工融入到自己的企业文化氛围之中，让自己的优秀企业文化去感染、熏陶每位职工，增强职工对企业的信任度和自豪感。一支稳定的、积极向上的职工队伍同时也是促进不断创新的企业文化必备条件。企业文化还对约束员工行为、提升员工总体素质有着不可低估的作用，对企业的经营管理都有着深刻的影响力。
文化对企业经营管理的作用很大，企业文化是现代经营管理和文化相结合的产物，搞好企业文化建设，是一项长期复杂的系统工程，需要不断创新，不断从企业及职工的生产活动中进行提炼、总结，并将其贯穿于企业经营管理的各个环节，使其成为企业核心竞争力的重要构成因素。
