吉宁博士观点
近一段时间来，中国遭受国外“两反一保”（反倾销、反补贴、保障措施）及特保立案调查数量不断增加，案件数量和涉案金额呈上升趋势。自加入世贸组织后，中国已连续10年成为遭受反倾销、反补贴调查数量最多的国家，中国企业也已成为世界上“两反一保”的最大受害者。此外，企业在国际贸易中，除了签约和履行，还涉及跨国运输、货物保险、国际支付等关键步骤，从而增加了出口企业受产品输入国外汇管制、海关管制、许可证和信用证欺诈等多方面的法律风险。在这样的国际经济环境和法律背景下，中国企业如何“走出去”，如何规避和应对各种风险，已成为其亟须解决的问题。
特立尼达和多巴哥、土耳其两个国家，曾经先后对春兰出口到该国的空调进行反倾销调查，并采取了增税措施，但由于春兰出口风险管理得当，没有造成损失。
据了解，全球金融危机以后，乃至近五年来，春兰海外贸易一直保持着无一例坏帐的记录。之所以如此“强健”，是其推行全面出口风险管理，建立了外贸预警机制，在源头上强化了出口各环节六大类风险的管理。
春兰的外贸预警机制，是一个集中领导、系统的、多层次的、以政策、法律、产品、客户等综合信息为支撑的涉外业务体系。其主要工作是对以往涉及本行业主要产品的“两反一保”案件、技术性贸易壁垒进行收集、整理，形成外贸预警信息报告；对本行业（特别是家电行业）主要产品出口、尤其是对重点市场的出口动态进行监测分析；对产品输入国的相关公司，以及政策、税率、海关、外汇、信用等情况进行分类汇总等。通过这个外贸预警机制，春兰实现了及时、准确掌握产品输入国（地区）综合状况的目标，使之在不断更新变化的竞争手段和法律环境下，能够继续保持出口竞争力，并确保自身外贸的安全。
当前，为做好“两反一保”工作，春兰再度升级了全面出口风险管理。首先，加强自我保护意识，着眼事前处置。即在接受订单时，密切关注各项预警信息，识别风险、衡量发生风险的可能性，必要时，要求进口商保证生产制造该产品所需的相关权利的来源，以避免一旦涉诉给公司造成损失。
其次，进一步完善管理制度，着力事中处置。即严格内部合同单证管理，并采用信保、福费廷等多种出口风险管理工具，全过程跟踪合同执行中的货权和债权情况，谨防商业风险和政治风险造成损失。
第三，积极应对贸易摩擦，着重事后处置。即在风险发生后未产生损失前，迅速采取果断措施，确保货物安全和收汇安全，并通过与信用与法律服务机构进行合作等途径，将风险降至最低。此外，在遭遇“两反一保”案件时，积极与相关部门配合，一方面捍卫自己的权益，另一方面努力保护和拓展已有的出口市场，充分运用法律手段维护自己的合法利益。
另据春兰进出口有限公司总经理冯斌介绍，目前该公司在优化组织机构的基础上，还紧紧追循国际贸易业务和法律实务的发展，结合国际贸易环境的纷繁变化，针对本公司现状以及实际案例，不断举办业务培训或讲座，并通过介绍、分析有关国际贸易的国际条约和国际惯例的实际操作行为规范，以及出口工作中可能遭遇的潜在法律风险和可采取的应对措施，促进业务人员外贸水平的提升。
春兰在出口风险管理方面的经验做法，受到了曾派到美国进行“两反一保”深造的江苏君谊律师事务所合伙人刘晖律师的高度赞赏。他认为在有着繁多条约、公约和惯例，并受国际政治形势、国家外贸政策、主权国家法律等客观条件变化影响的国际贸易中，春兰能长期、有效地防范风险，连续多年保持零坏帐记录实属不易。他呼吁相关企业部门能进一步推行外贸出口市场多元化战略，协调好外贸双方贸易不平衡问题，从而为出口企业，尤其是优势出口企业创造良性竞争的国际市场环境。
