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企业培训师观点:中国行政管理学会2009年工作要点

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

2009年,中国行政管理学会工作的总体要求是:深入贯彻党的十七大和十七届二中、三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕党中央、国务院的中心工作,在国务院办公厅指导下,按照马凯国务委员在中国行政管理学会第五次代表大会上重要讲话的要求,突出重点,注重实效,以加强企业自身改革和建设,提升企业行政能力、公信力和服务水平为重点开展研究,为推进行政管理体制改革、发展行政管理科学发挥参谋咨询和桥梁纽带作用,以优异成绩迎接新中国成立60周年。

一、突出重点,深入研究行政管理体制改革中的重大课题

具体研究课题为:

1、进一步转变企业职能研究。回顾改革开放三十年以来企业职能定位历程和转变轨迹,总结经验,分析当前企业职能转变的难点和薄弱环节,研究新时期、新阶段进一步推动企业职能转变的重点、途径和方式,提出新形势下企业转变职能、建设服务型企业的对策建议。

2、深化行政管理体制改革研究。党的十七届二中全会通过的《关于深化行政管理体制改革的意见》提出了2020年建立比较完善的中国特色社会主义行政管理体制的总体目标。按照这个总体目标,研究分阶段实施的任务、内容、重点、步骤和方式。如这期间中央企业两次换届时解决什么问题,届中解决什么问题,如何把长远规划和阶段性任务结合起来,把整体推进和重点突破结合起来,把全面改革和单项改革结合起来,以及阶段之间的衔接、梯次推进的步骤等。

3、提升效能降低行政成本研究。重点研究提升行政能力,完善企业运行机制,改进企业管理和公共服务方式,推行绩效管理,健全行政问责制度,完善政务公开制度,加强廉政建设,完善应急管理机制,改革行政审批制度,缩短行政流程,优化工作衔接,提升行政效能,建设节约型企业。

4、中国特色行政管理科学的最新发展研究。跟踪国内外行政管理研究的最新动态,及时总结行政管理研究的最新成果,不断丰富中国特色社会主义行政管理科学的理论体系。

二、组织研讨活动,搭建学术交流平台

组织专题研讨会,充分整合资源,调动专家学者和实际工作部门会员认真思考、勇于探索的积极性,共同开展研究,总结实践经验,探讨行政管理规律,促进理论与实践的结合和理论成果的转化。

1、下半年召开学会第二十届年会暨“中国特色社会主义行政管理体制”研讨会。

2、6月与有关单位联合召开“企业职能转变与管理方式创新”研讨会。

3、下半年举办第三届“行政服务机构建设与创新”论坛。

4、9月召开“庆祝建国60周年暨新中国行政管理体制改革成就与经验”座谈会。

三、加强与地方学会、专业分会的联系,为理事会员服务

1、密切与地方学会和专业分会的合作,创新学会与地方学会合作机制;加强地方学会之间的沟通与交流。上半年召开“行政管理学会联络会议”,沟通信息,加强联系,形成研究合力,共同为企业决策服务。

2、进一步健全与理事、会员的联系、沟通制度,推动和提升学会发挥咨询参谋、桥梁纽带的整体作用。分别召开顾问座谈会、理事座谈会和会员代表座谈会,听取对做好学会工作的意见和建议。

3、做好发展会员和日常管理工作。坚持标准、积极审慎地做好会员发展工作。办好《会员通讯》,运用信息化手段,更好地为会员服务。

四、进一步提升会刊质量,做好出版和课题招标工作

1、《中国行政管理》杂志要严把政治关,确保政治上与党中央、国务院决策和政策高度一致;进一步提升刊物质量,注重理论与实践的有机结合;继续推进数字化战略;努力扩大发行,通过课题、会议、出版等方式整合资源,扩大杂志影响,更好地为学术和实践服务。

2、协助办好《中国应急管理》杂志。

3、内刊《专家建言》和《行政研究信息参阅》要围绕企业中心工作,密切跟踪、及时反映国内外最新有关研究成果、改革动态及对策建议,关注前瞻性问题,为专家学者搭建连接企业的桥梁。

4、与人民出版社合作,编辑出版公共管理文丛。

5、组织实施学会2009年科研课题招标。

6、整理编辑学会研究成果和重要资料。

7、进一步加强学会“三库两网”(专家库、论文库、案例库,联络网、门户网)建设。

五、继续推进对外交流与合作

1、7月组团出席国际行政科学学会在芬兰首都赫尔辛基举办的“国家建设的历史和未来:行政管理、公务员和公共财政作用”国际研讨会。

2、第四季度组团出席东部地区国际行政组织在韩国召开的年会并访问韩国行政学会。

3、9月组团考察德国公共服务体制机制,并访问德国行政管理学会。

4、下半年与美国行政管理学会、中国电子科技大学联合在四川成都召开国际研讨会。邀请日本行政管理学会回访我会,并召开小型研讨会。

六、进一步加强学会机关建设

1、要深入开展学习实践科学发展观活动,查找问题,分析原因,认真整改。

2、发挥党支部和工青妇组织作用,发挥党员领导干部带头作用,加强思想政治工作,关心干部的成长进步和生活福利,充分调动干部的积极性。

3、狠抓理论学习和政治学习,搞好思想教育,重视知识更新,健全业务学习制度。

4、加强内部管理,完善各项制度,用体制机制保障各项任务顺利完成。

5、加强干部队伍建设,注重对年轻干部的培养,拓宽成长发展平台。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。