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团队打造与企业成功

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

一、员工加入企业的目的不同,要想打造优秀的团队就要做到万宗归一
每位员工进入企业的目的都不尽相同,有的为了赚钱,有的为了学艺,有的是为了找平台展示自我。这是很正常的事情。要想打造优秀的团队,就要能满足所有员工的想法,提升团队的包容性;
二、优秀的团队是由优秀的员工组成的
如果一支狮子带领一群绵羊的团队和一支狮子带领一群狮子的团队PK,谁会获胜呢?正常情况下肯定后者胜算的机率更大。优秀的团队是由有能力的员工组成的,这些员工不一定很完美,但必须有能力;
三、“怀才不遇”与“怀才有遇”
员工光有才能没有加入进一个优秀的团队中去,或者这个团队的首领不会打造团队,他依然不会成功。就象西楚霸王项羽,虽然号称“武圣人”,但由于不重视团队的打造,最终难免霸王别姬、乌江自刎;而刘邦虽是街头混混出身,但他深谙帝王之术,终究成就了一番伟业;
四、激发团队成员激情,是打造优秀团队的关键点
打造优秀的团队,人员数量和人员能力是两个基本点,关键点是团队成员的激情。一个没有激情的团队就是一潭死水,翻不起半朵浪花,更不要说卷起千堆雪。这祥的团队缺少原动力和妄图心,难成大业。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。