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企业培训师观点:富豪分享最靠谱的创业方式

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

顺理成章型

  其典范代表为鲁冠球、沈爱琴、李桂莲等,因所属企业均由原乡镇企业或集体企业转制而来,历史悠久,成长顺遂,相符政策,顺理成章。一般来说,在创业者个人的第一桶金题目上,此类企业大多观点模糊。

  顺时势、倾家博弈型

  代表是有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业团体首创人韩伟。

  1956年,韩伟出生于大连三涧堡镇东泥河村一户农民家庭。在20世纪70年代中期被招为三涧镇畜牧助理员。怎么样才能赚大钱?1984年韩辞职下海,创业本金为从亲友处借得的3000元,养蛋鸡50只,同年底,韩从银行贷得15万元,开始兴办养鸡场,一举成为大连最大的饲养专业户,同时亦成为大连欠债最多的个别户。

  韩之所以能在无抵押的情况下从银行贷出如许一笔巨款,原因在于其时大连市正在大搞“菜篮子工程”,韩的鸡场扩建计划正是“急企业之所急”。在企业支持下,韩很快又贷款集资208万元,建起一座占地44亩,建筑面积8000平方米,饲养8万只鸡的现代化养鸡常韩空手起家,其鸡场第一年产值便达210万元,这也是韩掘得的第一桶金。

  从20世纪70年代末至80年代后期,长达10年的时间内完成创业的中国富豪大多属于铤而走险型。在20世纪90年代一直到今天,此种类型曾有出现。其典范代表是连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜前列的李晓华,以及开办广东七喜电脑有限公司的易贤忠。怎么样才能赚大钱?李晓华的第一桶金是靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得,其时投入资金是3500元,收获则达10万元人民币。后李又在秦皇岛放录像,获利百万。李真正暴发是后来东渡日本,成为章光101毛发再生精在日本的总代办。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车著名,时间为1993年。

  在创业前则属广州一家国有制药团体属下企业厂长,因女儿患脑疾,为筹集医药费被迫下海。怎么样才能赚大钱?易的第一桶金是为停业装修的广州南方大厦制作500只节能电子镇流器,资本金为从广东中山小揽镇一个小老板处赊销的价值5000元的电子原质料。易以自己50平方米住房做工厂,获得千元,后易据此建立白云节能电子电器厂,3个月获利14万元,易将之视为自己真正的第一桶金。易在筹得为女儿治病的钱后,又继续回原厂上班,后因工厂衰败,才不得已第二次下海,建立广东七喜电脑有限公司,目前个人资产过亿。

  争气型或受刺激型

  其典范代表是重庆小天鹅团体董事长廖长光。

  廖家境普通,曾下乡做过8年知青,回城后在重庆城建局当电工,娶何氏七妹何永智。何著名美丽,其时在一家鞋厂当设计师,并擅长打扮设计。何氏七姊妹,6个嫁得如意郎君,只有廖身份“低微”,因此备受众人挤兑,境况难堪。廖受此刺激,立誓创业,以出人头地。

  怎么样才能赚大钱?廖辞职下海后,以出卖住房所得3000元为本金,租得16平方米小店面一间,开始经营火锅,初时生意颇为不顺,不赚反亏。廖在妻子理解与援助下,坚持不懈,专力创新,数月后开发出迥异于传统重庆麻辣味火锅的荔枝味火锅,开始扭亏为盈。继而又开发出后来风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅,事业开始独上层楼,由小店到大店到企业团体。廖于1982年发愤下海,第一桶金便价值百万,目前个人资产1亿元。

  因缘际会型或无心插柳型

  此类创业者的典范特征是原来没想发达,只是想解决一下生存题目,后来竟萍水相逢地发了财。其典范代表为张果喜。

  1972年,张果喜受在江西余江本地下放的上海知青的影响,怀揣200元,到上海找生路。怎么样才能赚大钱?偶然的机会,在上海四川北路的上海镌刻艺术厂发觉,一个镌刻樟木箱竟可卖200多块钱。张马上灵机触发,立即返回老家凭据上海生产樟木箱的步骤“依葫芦画瓢”。半年后,张氏第一只镌刻樟木箱出品。通过上海工艺品进出口公司,张自己制作的第一只产品加入了广交会,并幸运地拿到了20套樟木箱的订单,赚了1万多元。这是张掘得的第一桶金。张的创业资本为变卖家产所得1400元以及江西余江本地盛产的樟木原料。

  热血型或激动型

  张思民、吴志剑均属于此类。张思民尤为典范。此类创业者大多以失败结束,偶有所成者,也大多历经坎坷,并且在企业成长过程中屡经重复。

  吴志剑的第一桶金,是承包原深圳物资公司华东商场在半月内获利的17万元。吴的创业资本乃写作所得2000元稿费。

  1999年3月,吴志剑因所属政华企业团体欠债2亿元,被深圳市企业在新闻媒体通令不得进行高消费,不得坐高级车住别墅。

  张思民的海王团体在1992至1997年之间,也曾遭遇极大危害,企业险些翻船。后通过上市,其因盲目投资而险些断裂的资金链得以续接,才生存下来。

  张思民的第一桶金当是来自澳大利亚投资家的投资,这笔投资达100万美元,张在股份中占大头。张用以创业的原始资本只是3000元的日常积蓄。

  

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。