吉宁博士观点
民营企业家不再停留在“艰苦奋斗”的阶段了，他们也在提倡一种文化。这种民营企业家文化深深扎根于企业灵魂，并为它的发展提供源源不断的动力。它标志着企业不仅从经济上带动社会发展，也从文化上凝聚着中国优秀的力量，并形成了一种潮流，推动着社会进步。
一、民营企业家文化建设要以先进文化作为自己的发展方向
企业文化是企业的精神和灵魂，对企业的改革发展和经营管理实践起着统帅作用。建设什么样的企业文化，对于企业的生存和发展有着直接而深刻的影响。良好的企业文化能够促进企业的变革和发展，使企业在激烈的市场竞争中长盛不衰；不良的企业文化，则往往成为企业发展的障碍。企业文化建设必须首先解决好发展方向问题。
民营企业家是我国国民经济的主导力量，是社会主义先进生产力的代表。这一特点决定了民营企业家的文化建设对我国社会主流文化的形成和发展有着重要影响，在相当程度上决定着中国特色社会主义文化建设能否取得预期的成果。因此，推进民营企业家文化建设，要树立正确的文化导向，坚持用科学的理论武装人、用远大的理想激励人、用高尚的情操培育人，把民营企业家中聚集的社会成员培育成既符合社会主义市场经济要求，又具有社会主义思想道德的现代公民，使之成为发展先进生产力、巩固社会主义制度的坚实群众基础，为我国社会主义先进文化建设作出自己的贡献。建设先进的企业文化，最终要落实和体现在文化对经济的支撑作用上。根据民营企业家在我国国民经济和社会发展中所处的地位和所起的作用，笔者认为先进企业文化建设的内涵，应该包括以下几个方面：
1.企业文化必须有利于促进企业综合实力和市场竞争力的不断提升，有利于促进企业在市场经济环境中不断发展壮大，有利于民营企业家为国民经济建设作出更大的贡献；
2.企业文化必须有利于企业为我国社会主义社会的繁荣稳定和发展作出贡献，有利于我国社会主义制度的巩固和发展，有利于企业更好地承担社会责任、履行社会义务；
3.企业文化必须适应时代发展的要求，符合时代的特征和潮流，与时俱进，从而有利于促进企业的改革、创新和发展。民营企业家的经营经理人和广大干部职工要按照以上要求，大力培育符合社会主义市场经济要求的先进企业文化，为企业的改革和发展提供强大的精神动力和支撑。
二、民营企业家文化建设要突出以人为本
以人为本是企业文化建设的核心理念，也是现代企业管理的普遍趋势。面对激烈的市场竞争，国际上成功的大企业纷纷转向人本化管理，更加注重员工能量的释放和自身价值的实现，强调在企业里要能听到不同的声音，企业的领导者要能够接受新思想所带来的冲击，这样才能让这个企业保持活力，也才能不断地激发人的创造力。在我国社会主义企业文化的实践中，民营企业家始终坚持工人阶级的主人翁地位，这实际上也树立起了以人为本的观念。但是在民营企业家产权不明晰的情况下，“员工是企业的主人”的口号实际意义不大，很多企业的经营理念未真正做到以人为本，没有企业员工的积极参与、共同遵守和自觉贯彻，建设企业文化就无从谈起。
因此，必须充分调动和发挥全体员工的积极性、创造性，使企业的目标、信念深深扎根于每个员工的心中，形成共识，变成他们的共同信仰，这样就会使他们产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地把自身利益、工作职责和企业的整体利益联结在一起，推动民营企业家文化建设目标的实现。当前，坚持以人为本，推进民营企业家文化建设，应该包含这样一些内容：一是继续坚持工人阶级的主义翁地位，把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工作为企业发展的根本目标；二是重视职工的个人利益和物质需要，建立以物质激励为主体、以精神激励为导向的激励机制；三是破除企业内部的等级特权、人情关系和官僚主义、平均主义，确立以能力和绩效为本位的人才选拔和任用机制；四是实施全员经营，重视职工的参与和民主管理活动，虚心听取和接受职工的不同意见；五是确立“经营即教育”的观念，积极开展企业职工的教育和培训工作，努力提升员工的素质和能力，特别是技术开发人员的创新能力；六是塑造企业内部平等、和谐、融洽的人际关系，倡导精诚协作的团队精神。
