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企业培训师观点:求同存异:企业文化宣传的重心

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。

  目前,随着行业企业文化建设的深入推进,如何使各单位在开展企业文化建设的过程中不“跑调”、如何使行业共同价值观从抽象理念转化为员工具体的行动,成为各单位要重点解决的问题。要解决这些问题,各单位在企业文化建设中就必须坚持“从群众中来到群众中去”的群众路线,在企业文化宣传上做到求同存异。

  求同

  求同是解决企业文化宣传的重心问题,也就是要解决宣传什么的问题。这个重心就是“两个至上”行业共同价值观。各单位在进行企业文化宣传时决不能脱离这条主线。正确理解和把握行业共同价值观所体现出来的精神实质和意义,是保证企业文化宣传不“跑调”的关键。要围绕行业共同价值观,积极进行宣传,使广大干部职工从了解烟草行业的历史沿革、社会责任和企业发展等方面出发,去感知行业共同价值观的应有之义,从而在工作实践中身体力行地践行这一共同价值观。

  存异

  存异是解决企业文化宣传的方法问题,也就是解决如何向干部职工宣传企业文化的问题。俗话说:“五里不同音,十里不同俗。”不同的地方、不同的单位,其企业发展的阶段、经济状况和外部环境都不尽相同。即使在同一个单位,不同的岗位、不同的员工,其学历、经历也不尽相同。因此,要客观认识不同地区文化的差异性,以及不同学历背景的岗位人员知识结构的差异性,从而采取有针对性的措施,开展有针对性的宣传。

  只有尊重当地的传统文化,才能使企业文化融入他们的思想意识;只有尊重企业文化的发展现状,才能使企业文化不至于“曲高和寡”。因此,在面向广大干部职工尤其是基层干部职工宣传企业文化理念的时候,要贴近他们的实际,贴近他们的生活,用事实说话,分析宏观的形势,用确切的数据具体阐述,从而增强宣传工作的实效。要让干部职工在工作实践中去认识提出企业文化理念的背景、意义和作用。要学会用大量的实践知识“溶解”浓缩的理念,使其变得通俗易懂。要让干部职工听得进、听得懂、领会深、运用好。

  企业文化宣传是一个长期的过程。它不是靠几句简单的口号,也不是靠搞几次活动就能达到目的的,必须充分考虑实际情况,稳中求进。就当前来讲,关键是要结合企业的实际,进一步丰富、充实企业文化的框架。只有这样,企业文化建设才能达到预期的目的。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。