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企业培训师观点:企业改制首先要改工会制度

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

企业改制首先要改工会制度

  改革开放以来,民营企业家不断面临市场化和私有化压力,关于国企企业改制的争论一直集中在国有资产流失问题上。不可否认,这是一个事关国计民生的真问题,但是,“国有资产”其实是一笔很难算清的账,往往为企业经营不善导致的亏损所抵消。比“国有资产”实在得多的是改制过程中的工人利益,而恰恰是这个关键问题受到了各方决策者的忽视,因为在理论上代表工人利益的工会或者根本没有参与改制决策,或者即便参与也完全是一个摆设——几乎所有工会成员都是为老板打工,自然在所有问题上都是替老板说话。在缺乏利益代表的情况下,工人在改制中吃亏自然成了家常便饭。

  事实上,即便没有改制,工人在企业内部管理和涉及自己待遇的事情上也没有发言权。在工人缺乏集体组织能力的环境下,劳资力量对比本来就日趋悬殊,工人利益不断受到挤压,不满情绪不断积压。改制更是给了企业一个“甩包袱”的机会,而这往往意味着改制中被淘汰的那部分工人得不到妥善安置;加上国家提供的失业救济不足以维持生计,企业改制很容易成为引发群体性事件的导火线。通钢改制后,下岗工人的月收入不足300元,不满、怨愤乃至暴力倾向早已在无形中积聚能量,最后在一个看似偶然的场合爆发出来。

  要从根本上解决国企企业改制引发的群体性事件,必须在改制过程中充分考虑并保护工人利益;要保护工人利益,必须让工人利益在改制乃至日常管理过程中得到有效代表;而要代表工人利益,必须让工人选举产生自己的工会代表。“工人利益需要工会保护”这个简单逻辑的普适性已经为世界各国的劳资经验所证明,中国也不可能成为例外。和农民不同的是,中国企业当然是有工会的,但是绝大多数企业的工会都不管用。之所以如此,无非是因为他们不是由工人自己选举产生的,从而注定了他们是老板的附庸,而不可能是工人的代表。既然吃老板的饭,就得听老板使唤,帮老板“分忧解难”;如果工人利益和老板发生冲突,自然要站在老板这一边,否则连自己的饭碗都难保。即便有少数执意要维护工人利益的代表,日子也会很难过。在去年的深圳劳资对话会上,我亲耳听到了许多恣意刁难、打击报复工会人员的故事,连维护自己的正当权利都很艰难。在目前这种状态下,工会不可能在管理和改制过程中实质性地保护工人利益。

  因此,国企企业改制首先应该从改革工会制度入手,否则必然后患无穷。只有工人自己选举产生的工会才可能真正代表工人利益,只有让工人(而不是老板)的工会参与日常管理和改制决策,才能真正保护工人的基本利益。如果不能实质性地改革目前的工会制度,工人利益普遍得不到制度化保障,那么,通钢或林钢等类似事件重演就不是什么稀罕事了。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。