吉宁博士观点
美国雷曼兄弟公司申请破产保护、美林证券被美国银行收购、美国企业被迫出手挽救美国保险业巨头美国国际集团等——这场发端于华尔街的金融危机如“海啸”一般冲击着全世界的神经，其广度和深度前所未有，对企业培训业的培训师也刮起了不小的风波。事实证明，美国次贷危机非但远未到头，而且已经进入新的发展阶段。
再看国内，每天都可以看到企业突然倒闭或老板神秘失踪的新闻报道，楼市也出现了前所未有萧条，股市则一路狂跌到股民欲哭无泪的地步！经济界人士认为，随着中国对外市场的拓展以及国内金融市场的适度开放，本次由美国次贷危机引发的金融海啸对中国的影响将远大于九八金融风暴！
企业培训业冬天真的来了吗？
有人说不是冬天来了与否，而是已经寒风瑟瑟啦！更不知会降到零下几度！面对这汹涌的波涛，企业培训业将会受到如何的冲击和影响呢？也许这是值得我们深思和马上要应对的。
企业培训业思考一：现在情况下，企业将如何看待培训？
不可否认的一个事实就是，很多企业在压缩运营成本时，首先可能被砍去的就是培训费。原因很简单，员工应缴纳的相关福利费用无法砍，生产或经营成本节约不容易，让员工减薪更是会产生地震。唯有在很多企业看来是额外“福利”的培训费可以先砍了再说！
我们很难对企业的这种想法做法说三道四，因为企业有他们的难与苦，更何况有很多企业培训业并没有给企业带来太多的帮助。企业现今考虑的首要问题是，我不能死掉！因此培训市场发展增幅减缓，甚至是同比负增长的可能性都是存在的。
但是我们一定相信，会有一批有具有抗灾能力和有眼光的企业会反而加强培训。前提是这次金融海啸对他们产生的危害还没有到非常的程度，同时也让这些企业看到了要抵御突然的海啸或风暴，除了企业及环境的拯救外，更重要的是企业和员工本身的意识和能力。所以，原来没有意识或时间做的很多培训，现在可以好好安排来得以系统实施。
企业培训业思考二：培训机构该如何生存和发展？
在企业培训业内最为活跃的企业培训业，是最能感受到这场海啸的浪高和可怕程度的。我们无法回避地看到，中国太多的培训机构是个简单的贸易商。从贸易的角度来说，贸易商生存的根本无非就是市场和产品这两头。市场就是客户，而产品就是老师和课程。作为一个不成熟的贸易商他既无特色产品，又无稳定的市场，有的只是随机产生的机会，于是就满世界找产品。而这样的培训机构，在目前这种不可否认的寒冬到来之际，可能会首当其冲地饱受冲击，相信有一批中小企业培训业也会因此而无法维系。
因此，企业培训业要很好的度过难关，甚至视本次危机为机会而发展，重要的是整合或开发企业真正需要的产品，并让其赋有你自身独特卖点的品牌产品来满足客户的需求。同时，开发具有良好培训意识的优质客户。
企业培训业思考三：培训师该如何面对现状？
我个人认为，这场金融风暴对培训师而言既是危机也是机会。
反之，正因为客户将更为理性和客观，要求更为严格，对于具有鲜明特色课程和具人格魅力的老师，以及看到这样市场机会并致力于和有能力提升自我的培训师，将是一个极好的发展机会！
每次危机的产生，对很多人来说是灾难。是祸！
但对另外一些人来说，危机绝对就是机会。是福！
问题是，机构也罢，培训师也好，我们准备好了吗？
我们看到了吗？
我们是否有能力把握？
在这一轮洗牌过程中，我们还能存活吗？
我们是否能够脱颖而出！
对于很多培训师而言，这一定是个危机。因为市场的发展会受到制约，企业培训业的需求会相对减少，客户的诉求会更加清晰和苛刻，而培训的费用可能更加的紧张和低廉。对于没有鲜明特色课程，个人风格平平的培训师来说，这种冲击可能是巨大的，甚至是毁灭性的。
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