吉宁博士观点
经理人工作瓶颈一、很难获得上司的信任
你没有机会负责项目，当然也就不会被单位重用。
主管总认为我没有能力/我在主管面前常犯错/主管不太愿意给我机会/单位里总有人做得比我好
经理人工作瓶颈二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起
你要么就做个烂好人，要么就打开局面。
我没办法指挥我的副手，他是老板的侄子/总经理的同学（别的部门）告了我一状/我不敢告诉董事长，他儿子（我们采购总监）拿回扣/老板娘打电话来查帐，怎么办？
经理人工作瓶颈三、手下有事情、有困难，好像不太来找我
只要大家都不想找你，你的工作能力就有问题。
我不天天都坐在那里吗？/我也常下去看看现场呀/我问过他们有没有问题的/我也不可能解决所有的麻烦不是？
经理人工作瓶颈四、留不住底下的人
手下换得太快，当然也就永远没有左右手帮你。
我又不能给他加薪呀/我叫不动那些家伙/我一骂，他们就不干/我常麻烦人力资源管理者部门帮我招人
经理人工作瓶颈五、部门里的问题永远解决不完
天天处理麻烦，你哪有时间搞好部门工作呢？
公司其实常给我们上课/同样的错误有些人就是一再地犯/工作手册和有关规定早就发下去了/我向上级反映某些人不能用，没有结果
经理人工作瓶颈六、业绩太难突破了
企业考核一个销售主管，你的销售业绩是最有说服力的。
公司的产品不好，我怎么卖呢？/我碰到的客户都很难搞定/我被分配的地区不好做/我底下那些新手不会做生意
经理人工作瓶颈七、跟别的部门打交道太痛苦了
你一个小主管在单位里，不可能不跟别的部门扯上关系的。
其他部门总不把我的要求当一回事儿/我每次问他们都说没有问题，结果……/我不可能命令他们呀/我急了就去找上级，又被K了一顿
经理人工作瓶颈八、在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头
真走到了尽头，你这一生就没什么指望了。
我过去书没读好，这是没办法的事/短期间内我不可能升高管，也不可能出去创业/公司（工厂）所教的我早会了/我就是一颗螺丝钉，又没地方学习新技能
