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企业培训师观点:3类项目经理岗位职责

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

作为一个中层管理人员,项目经理的岗位职责有哪些?本文汇总了各类项目经理的岗位职责,可供参考,希望能够对您有帮助。

  一、IT项目经理岗位职责

  1.负责制定IT部门年度计划,并监督计划的实施情况;

  2.规划公司数据分析系统并组织实施;

  3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;

  4.负责公司ERP系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

  5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

  6.负责公司IT设备的档案归档工作,做到IT资源的合理调配利用;

  7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

  二、工程项目经理岗位职责

  1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。项目经理岗位职责中重要的一点,就是接受领导与实施领导。

  2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

  5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

  12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

  三、房产项目经理岗位职责

  1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

  5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

  6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

  7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

  本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的,仅供大家参考,具体要求还要根据各单位而定。

  

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。