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企业培训师观点:简述财务经理职责

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

财务是公司的命脉,财务经理职责关系到企业年度综合财务计划和内控标准,建立健全《现代企业财务管理体系》为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况,正确的财务分析对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。

  一、工作内容:

  1.协助总经理制定公司发展战略;

  2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

  3.负责项目成本核算与控制;

  4.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;

  5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;

  6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

  7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;

  8.负责公司财务管理及内部控制,财务经理职责根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

  9.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;

  10.全面负责财务部的日常管理工作;

  11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;

  12.负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

  13.负责资金、资产的管理工作;

  14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;

  15.完成上级交给的其他日常事务性工作。

  二、财务经理职责范围:

  一)、权力:

  财务经理职责1.经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权;

  财务经理职责2.对下级人员有业务指导权和考核权;

  财务经理职责3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;

  财务经理职责4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;

  二)、责任:

  财务经理职责1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;

  财务经理职责2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

  财务经理职责3.对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

  财务经理是成为《财务总监》的必经路径,财务经理对于财务人员的管理、统筹、协调方面的要求和锻炼时不可忽视的。一个优秀的财务经理是一个优秀的财务总监的缩影。完全掌握实施好财务经理职责后也许也就是时候开始学习《如何成为一个优秀的企业财务总监》了。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。