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企业培训成潮流,9成企业开始重视培训

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

近些年,企业培训得到了迅猛的发展,越来越多的企业意识到了培训对于提升人才能力、企业管理水平以及增强企业竞争力的重要性,都开始重视培训。据国内人力资源权威机构调查,有“健全培训体系”的企业占24%,“有基本的培训管理”占65%,“培训管理毫无章法”或“从不进行培训”的企业占10%。业内人士认为,已有9成的企业开始重视企业培训并正在积极的实践当中。企业培训到底有什么重要的作用,让企业如此重视呢?

首先,向大家介绍一下何为企业培训?

企业培训是指根据某些员工或某一岗位的工作需要,通过结合书面的讲解或其他的沟通方式,对这些员工进行教育,以达到更新他们的知识、技能、理念,提高他们的综合素质,以期影响他们的行为,提升企业的竞争力,促进团队更快、更健康地发展的行为活动。

对现代企业来说,培训意义十分重大,许多企业也将软装培训作为对人力资源的一种投资。既然作为投资,当然就会考虑“投资回报率”,这也是企业老板最关心的问题。但是企业培训带来的更多的是“质”的帮助,却无法衡量它所带来的“量”的收益。如果您一定要我告诉您企业培训的效果,我可以告诉您一个国外的经验值:一美元的培训投入通常可以带来10-50美元的投资收益。或者说:员工培训可以使生产率提高60%,员工流失率降低了65%。

那么,企业重视培训到底能带来哪些方面的好处呢?

第一、企业培训能使新员工迅速适应工作环境,快速融入企业文化中去。

通过培训,可以增强员工对企业的认同感、归属感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。可以促使员工形成共同的价值观,增强企业员工的凝聚力,打造企业的核心竞争力。

第二、企业培训能提高员工综合素质,提高工作效率。

重视对员工的培训,可以提高员工的专业技能与综合素质,极大的开发员工的潜能,最大限度的调动员工工作的积极性,不断提高员工的工作效率和工作质量。对企业来说提高员工的工作效率就是节约成本,对员工来说这是提升能力的机会。

第三、企业培训是员工激励的重要手段。

金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的,一段时间可以,长时间不行,他们更看中的是通过工作得到更好的发展和提高。通过培训,员工的技能得到进一步提升,从而获得更多的发展空间。

但是企业培训要发挥以上效用,必须与企业战略相匹配,基于此来明确培训的需求,这对作为企业培训工作直接负责人的培训经理,面临越来越高的专业挑战。专家建议,中小型企业因自身能力有限,可邀请一些专业的企业培训公司的优秀讲师来进行企业内训。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。