吉宁博士观点
从苹果、Facebook到联想、阿里巴巴，一系列全球性的商业成功背后，是管理者对商业价值更清醒的认识和对商业文明更深刻的体察。当前，创业、创新的浪潮正在席卷中国，与此前30多年寻找市场结构性发财机会的草莽创业时代有所不同，新的商业领导者在关注财富机会的同时，更加注重人的发展，更加着力于商业环境的改善和商业文明的重塑。
2015年8月，全新《哈佛商业评论》中文创刊三周年之际，我们邀请近百位商业精英，一起探讨在全球竞争变局中，如何重塑商业文明。
从历史发展来看，经过30多年改革开放，中国已是世界第二大经济体，一批世界级企业和企业家走上全球舞台，他们必然将承担起探索新商业文明的责任，在可持续发展、包容性增长、推动全球创新、探索人类和谐发展上有所作为。这些世界级企业和企业家需要新思考他们的全球定位、商业责任和社会担当。
中国上市公司协会会长王建宙，此前是中国移动的董事长，他呼吁志存高远的中国企业家们，从关注企业价值链转向关注商业生态系统。他强调：诞生于互联网时代的商业生态系统是协同世界，在新商业文明里，企业只有合作才能生存。
《第一财经日报》创始总编辑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔则相信，企业家和发明创造者是新商业文明的最重要推手，而那些关联性、带动性强的平台型、生态型企业，更有机会创造新商业文明。
在全球及中国风头正劲的优步（Uber）中国战略官柳甄，阐述了Uber如何用分享、创新、新商业理念在互联网领域不断进取，在她看来这是信息时代商业文明的重要元素。而商业文明的真正建立不能缺失人文精神，启皓兴业（北京）有限公司首席运营官陈立伟，为我们展示了2030年的城市，那是一种激发着人文的力量，融和着生命哲学、生活美学和建筑科学的城市空间。
北京大学光华管理学院教授张志学强调创新对重塑新商业文明的重要性，他指出，创新转化为企业探索商业文明的动力，需要组织目标、人员、结构和文化的有机配合，需要企业管理上的革新。
重塑商业文明，注定艰难但又激动人心，可以预见的是，集合国际管理智慧和中国管理经验的商业竞争新生态及商业文明新内涵，正在生成。（李源 | 编辑）
