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企业该给哪类员工加薪

吉宁博士 2015年12月28日 人力资源管理培训

很多企业在年底会有一轮加薪,而人力资源该如何实行加薪政策,该给哪些员工加薪呢?

承担重要责任

在部门中担任相对重要职务的员工,承担了团队的部分重要责任,比如给团队成员分派任务、促进成员工作绩效等。他们虽然不是企业的中、高层管理,但代表一个团队对部门、企业负责,是责任重大型的核心员工。

工作态度端正

值得奖励的就应该奖励。工作态度端正、具有良好职业素养和团队合作精神,是团队粘合剂的员工,也应该加薪鼓励。

业绩优秀

处于部门关键岗位,而且对部门主要业绩做出重要贡献的员工。这类员工个人业务能力突出,往往具有不可替代性,即使没有担任行政职务,也是企业的明星员工。如果员工连续几年绩效考核结果都优秀,他们就是名副其实的核心员工。

具有发展潜能

某些员工虽然暂时没有出色的业绩,但经过培养,个人能力得到显著提升。通过综合评价这类员工的个人素质,可以把他们作为核心员工的后备队伍。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。