吉宁博士观点
随着科技的持续进步和生产力的不断提高，企业之间技术水平和制造能力等方面的差距逐步缩小，文化建设的地位和作用日益重要，逐渐成为决定企业兴衰成败的关键要素。
一、文化塑魂，凝聚共同的价值追求和企业精神
让文化创造企业的灵魂。一个优秀的企业文化必然创造一个伟大的企业灵魂。企业有没有持续前进的动力，关键要看企业文化有没有真正发挥价值引导作用，有没有形成自己独特的企业精神。企业精神的潜移默化，能够让员工自觉围绕企业远景目标和个人价值目标投身于实践中，使员工的价值观和企业的核心理念融为一体。优秀的企业形象不仅能够对外强化企业的影响，传播企业的价值理念，并且能够全面、深刻地影响企业员工，使员工增强归属感、自豪感、责任感和自信心，促进企业更快更好地发展。
二、企业文化创新，让中小企业插上腾飞的翅膀
企业文化创新，企业才能历久弥新。综观历史，横看世界，百年企业都有它独特的文化，而要让企业文化永远立于不败之地就必须依靠创新这把无形的万能钥匙。
一个活力无限的企业，必然有一个持续创新并引领潮流的企业文化和价值理念。持续创新的企业文化，能够更加有效地浸润员工的思维意识和行为方式，激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。
在当今社会，企业文化创新不再仅仅是一种文化理念，而是已经转变为一种新型经营管理模式，逐渐对提高企业竞争力发挥着决定性作用。当今社会科技智能高度发达，企业单凭硬实力角逐已经逐渐落后甚至被边缘化，企业竞争的核心已由1960年代技术竞争、1970年代管理竞争、1980年代营销竞争、1990年代品牌竞争，转向21世纪的企业文化竞争。
三、坚持文化育人，让中小企业集聚无穷的能量
企业文化是无形的、意念的，最终要靠人去领悟、去实践、去执行，只有影响人的思想观念、思维意识和行为习惯，才能让企业文化落地生根，才能让企业集聚无穷能量和无限动力。
坚持以人为本是企业文化建设的核心，以人为本的企业文化与价值理念，是时代的进步，也是历史的必然。只有坚持以人为本，尊重每一个人，相信每一个人，寻找员工和企业之间的最大公约数，企业文化建设才有共同的奋斗基础，才能形成共同的价值观念，才能最大限度地激发员工的积极性和创造性。
