提升员工幸福感的四大技巧

员工幸福感的提升不仅仅是物质激励而来的，也可以通过精神激励进行提升。

1、帮助员工实现自身价值

来自工作上的成就感，是员工感到幸福的源泉。所以，企业要尽力帮助员工实现其自身价值。比如说，了解员工的实际情况，匹配相适应的岗位;给予员工发挥的空间，激励其发挥潜能;为员工提供培训，帮助其成长;为员工做好职业生涯规划，提供公平的晋升通道等等。

2、营造快乐的氛围

员工每天的工作压力都很大，而如果办公环境还非常压抑，那员工又如何能幸福起来呢?所以，营造快乐的工作环境很重要，这样可以让员工们放松一下，降低压力。

3、发动共同参与

很多企业抱怨战略、政策、企业文化等无法落地，员工不愿执行，还叫苦连天。那试问，你在制定战略、文化等时，有问过你的员工吗?也就是说，你有发动员工共同参与吗?事实证明，员工参与决策，并在其中发表自己的建议和意见，更能使政策落地，而且，还能提升员工对企业的归属感，从而感到更幸福。

4、稳定员工与家属关系

对员工来说，幸福感很大一部分还来源于家庭。所以，企业要想办法稳定员工与其家属的关系，从而使其感到幸福。