互联网时代的培训变化

1、互联网化

微信学习平台、APP学习平台已经不是什么新鲜事，而且在提升学习覆盖率和延长学习时效来看确实有帮助。所以请尝试使用移动互联网支撑培训，利用碎片化方式帮助来实现学员随时随地的学习。

2、业务化

学习和业务的边界日益模糊，应该到业务中去，多和他们聊，参加他们的会议，倾听他们的声音，挖掘他们的痛点，最起码你得知道“公司是怎么赚钱的，公司如何才能赚更多的钱，公司面临的最大威胁是什么，公司未来走向哪里”，用泛在化的学习手段支持业务人员的学习。

3、专业化

专业是生存的根本，绩效改进、行动学习、案例教学、引导技术、课程开发等已基本形成成型的方法论。尽管都是形式，但是如果和培训需求融合得好，并且找到适合的方法的话，还是能帮助培训落地的，所以培训经理要去掌握。

4、聚焦重点

人的精力和资源总是有限的，面面俱到最后可能是狗熊掰棒子。不用眉毛胡子一把抓，基于压强原理找到亮点工程，当然这个亮点一定是对公司战略和业务有支撑作用的，能发挥影响力的。

5、打造口碑

移动互联时代，酒香也怕巷子深，需要形成有效口碑，打造培训的品牌。别以为这个口碑是为了自娱自乐，其实这是为了更好的塑造培训氛围，让更多的人听到学习的声音，他们会互相羡慕、互相打听甚至互相参照。当然，别忘记向大老板营销，让他看到价值和变化。

6、构建资源平台

培训需要由资源平台，包括内外部和线上线下。未来考验培训专业性的一大挑战是知识管理能力。将公司内部的优秀经验、实战案例等形成学习资源，你会成为公司传承的功臣。