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人力资源管理者如何快速融入新公司

吉宁博士 2016年3月14日 人力资源管理培训

人力资源管理初入一家新公司,如何快速进入工作,了解企业基本情况呢?

1、进入新企业一定要迅速了解企业的内部规则也就是潜规则,有没有分级,内部人和外部人,小心别站错队,别跟错人。和谁说什么就等于和老板说什么,这些少有人会告诉你,但是不知道就惨了。

2、大刀阔斧的改革有时候还不如什么都不做,关键是看企业文化和你领导的风格。企业真的需要的是解决问题而不是制造问题的人。

3、要懂得推进,必须学会搞好人际关系。你永远不可能知道一个当面夸你好的人背后当着老板面说你什么,不能让所有人满意,至少别让关键人物骂人,尤其是新人,没有人会真正保你。

4、真正要做的事一定要做好,至少要准备好。当老板提到的时候迅速拿出方案来,让他看到你的价值。老板知道人事的难管所以派你来,做得好自然不必说,让他看到你的价值。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。