如何强化企业领导力

如何强化中层领导力呢?有以下四点要求：

一、提升执行能力。

中层领导力要充分理解上级的工作思路、工作意图、工作目标，围绕上级决策，制定工作方案，完善工作方法，强化工作措施，调配部门资源，圆满完成各项工作任务。

二、提升管理能力。

当前，中层领导力要着力提升管理部门(团队)、管理事务、管理工作的能力，注重培养人才。同时，还要提升运用制度、建立管理机制的能力，实现管理工作的机制化、规范化。

三、提升协调能力。

中层领导力是部门各项工作的具体协调者，在协调工作方面，要在提升思考能力、工作计划能力、整合资源能力、工作落实能力的基础上，进一步提升上下之间、横向之间、下级之间的人际关系协调能力，形成比较顺畅的工作联系和人际关系。

四、始终贯彻公司的企业文化。

中层领导力必须会做思想工作，是公司企业文化深入人心的宣贯者。要以身作则，执行公司的文化，用公司的精神、价值观作为部门管理的准则。