有魅力的领导者和缺乏魅力的领导者有何区别?拥有领导力的人,一般特征包括:自信、有极强的愿景、清晰且有力表达愿景的能力、对愿景的强大信心、有发动巨大变革的意愿。
那么要如何去提升领导力呢?三大技巧教会你。
1.自信心
面向众人演说直抒胸臆,时刻保持目光接触。时刻注意身体的姿态,就好像用身体告诉别人你对自己是多么有信心。谈吐要清晰,不要结结巴巴,还要避免在讲话中夹杂无内容的片语。
创建一个愿景,把未来目标表现得相当理想化,尤其要把实现愿景的方法设计得不同凡响,然后把这个愿景传达给他人。实现愿景的路径应该新颖但要适用。还要记住成功不光是要有一个愿景,还须取得他人的认同。
2.态度
你要保持乐观态度,用激情刺激他人产生热情,运用整个身体而不仅仅是话语进行沟通,这样就能开发出魅力的光环。其次,你必须与他人建立联系,鼓舞他们跟随你。最后,通过调动跟随者的情绪而激发他们的潜能。
此外,相比那些缺乏魅力领导者所带领的下属而言,这些魅力型领导者的下属表现出了更高的工作绩效、对工作任务的适应性以及对领导和群体的适应性。
3.目标感
让他人了解你对团队的高绩效期望值,以及确信他们有能力实现这个期望,阐述你对个人和团队的野心勃勃的目标,并展现你对他们会实现目标的信心。
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