带团队离不开这三要素

团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。这种战斗力类似于李云龙所倡导的“亮剑”精神——纵观任何一支战斗力强悍的军队，它都是在一种信仰的感召下，保留并传承着一种精神传统。

而带团队离不开以下三要素：

其一，制度

制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展。

其二，标准

工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差。

其三，战斗力

它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。

一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者不但要帮助能力弱、业绩差的“短板”成员来提升整个团队的业绩，更要注重培养工作业绩、学习意识等各项综合表现突出的下属把他们树为标杆，在例会中介绍推广他们的优秀业绩和成功经验以带动整个团队更好的士气。