吉宁博士观点
招聘管理工作的提升，是需要全面的审查分析工作中的问题，细致的针对问题进行改善，推动工作的全面提升。
那么招聘管理工作中的问题在哪？不足和优势分别表现在什么地方？
1.用数据来分析管理工作中的问题，其主要是通过数据将内在的规律总结出来，并从数据中提炼出对工作有用的信息。
这里所指的数据包括招聘过程中的数据和招聘结果的数据，而并非只是招聘结果的数据，也就是不能仅仅凭招聘岗位人员是否到位来评测招聘管理工作的好坏。
2.在人力资源的各项工作中，招聘管理工作中的数据可以说是统计量最大的，而就分析工作量而言，可以说它仅次于考勤薪资数据。
但在实际工作中，不少同行都忽略招聘管理工作中的数据统计，而有进行数据统计的，不少人因没有科学的统计方法，造成工作量繁重。
统计数据的工作中，尽量避免为了工作而工作的情况，每统计一项工作的数据，要考虑以下三个方面：
其一，工作的需要包括本岗们、其它关联岗位、上下级等数据需要，这些是数据统计最基础的一个需求。本岗位或本部门深层次的总结分析，以便从数据中找出内在的规律，并对工作进行改善提升。
其二，在统计数据时，还需要考虑未来工作中的需要，当前不需要的并不是以后不需要，数据统计时尽可能考虑以后的需要，避免资料丢失或者重复劳动。
对于人力资源部门来说，统计的数据限定在了一定的范围，哪怕是都统计工作量也不会太大，再掌握一定的数据统计方法及分析方法，有可能还会缩短工作时间。
