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招聘需要考虑的几点问题

吉宁博士 2016年5月3日 人力资源管理培训

招聘录用员工是很严肃的事,现在的社会企业的发展看的就是人才,招聘也是一个获取人力资源的渠道之一,那么如此重要的 招聘对企业来说,有什么问题应该考虑呢?

一、应充分考虑是否符合公司企业文化和职位要求,能否为公司业绩提升带来什么贡献;

二、对员工负责,能否满足其起码要求,能够给员工带来什么,包括能力提升、潜能激励等;

三、录用过程是否符合法规要求,是否存在一定法律风险;

四、录用新员工,是否会打乱内部公平性。

要做到以上这些,凭个人经验简单判断录用与否是比较轻率的事,应当有相对科学规范和符合公司要求的录用流程,才能保证公司、员工“双赢”,而且又能减少录用的法律风险。通过以上问题的考虑,可以明确在招聘中的合适候选人。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。