招聘录用员工是很严肃的事,现在的社会企业的发展看的就是人才,招聘也是一个获取人力资源的渠道之一,那么如此重要的 招聘对企业来说,有什么问题应该考虑呢?
一、应充分考虑是否符合公司企业文化和职位要求,能否为公司业绩提升带来什么贡献;
二、对员工负责,能否满足其起码要求,能够给员工带来什么,包括能力提升、潜能激励等;
三、录用过程是否符合法规要求,是否存在一定法律风险;
四、录用新员工,是否会打乱内部公平性。
要做到以上这些,凭个人经验简单判断录用与否是比较轻率的事,应当有相对科学规范和符合公司要求的录用流程,才能保证公司、员工“双赢”,而且又能减少录用的法律风险。通过以上问题的考虑,可以明确在招聘中的合适候选人。