吉宁博士观点
昨日，记者采访时了解到，一家公司要求新人写入职一个月的体会。写出来的感受可谓千奇百怪，有人觉得懵懂，有人却已经有了努力的方向。实际上，入职的新人，最开始以低调的姿态行走职场，并时刻做好施展自己才华的准备，才能让职场道路越走越顺。看看他们，入职头个月都是怎么做的？
武昌一家建材公司的部门经理詹维，是去年作为职场新人到的这家企业，但两个月后就被升职为部门经理。
其实来这家企业之前，詹维就已经在别的企业担任过部门经理等工作，只是建材行业对于他而言比较陌生，他完全拿自己当新人，以非常低调的状态去的公司。开始几天，詹维会主动帮助做卫生，上班时绝不多言多语，反而在观察身边的同事。谁在公司的资历最老？谁说话最有分量？这些观察，是为了避免日后犯错误。
开始工作时，詹维不会急于抢地盘和向公司要政策，而是紧跟公司的老业务员学习，先了解这个企业的文化和领导的行事风格，慢慢再将自己融入其中。当时，领导给他们几个新人分销售区域，不少人都偷偷地了解哪个区域好做，但詹维了解到公司对待打开销售僵局的业务员非常重视，于是他选择了听从公司的分配。后来，当不少好的区域都给其他新人瓜分时，领导给了他一个区域，问他是否有意见。詹维表示服从，其实他很清楚，那个区域，前面的同事做了两年却连一个经销商都没开发出来。但是，越是艰难的局面，也越能体现出能力。
接手工作后，詹维开始采取常规的扫街模式，先花两天半时间了解情况，有了一点眉目暂时也不跟公司汇报。到第四天，詹维签下来一家经销商，第六天又签下一家后，詹维就带着合同和经销商回公司交钱提货、发货。此时，领导立即对这个行事低调但很有成果的销售人员刮目相看。
也就是这么一次尖刀行动，让詹维两个月后被提为部门经理。
性格开朗的张希，大学时代就是被关注的女孩。学校的主持人大赛，她是代表学校参赛的选手；在社团里，担任负责外联的副团长，具备不错的沟通能力。
去年8月，学习机械设计专业的她，大学毕业后来到武昌这家国有企业，成为设计部的一名职员。虽然自身条件不错，张希刚到办公室时还是保持着低调，见人都喊老师，但却在仔细观察身边的每一个人。经过几天的观察，她发现办公室一个女工程师童小蔓绝对是整间屋子的核心人物：大家有技术上的问题都问她，有什么生活上的问题还是问她，而该工程师，就像个没心眼的傻大姐，为人热情而和气，整天笑呵呵的。几天后，张希便整天童姐前，童姐后地叫开了。有什么不懂的设计，会主动问童姐，就连要出去玩但不熟悉路线，也是问童姐。这样一来二往中，童姐也开始喜欢上了这个做事很聪明的女孩。
张希来公司半个月后，童姐有一个项目要设计，需要从新来的职员中选一个助理，当然，她毫无悬念地选择了张希。童姐一般做的项目，是整个部门当中技术含量最高的，跟着童姐她能学到很多。在一起做项目时，她慢慢向童姐透露了自己的一些“艺术特长”，童姐非常热心地鼓励她展示自己。去年，公司举办的迎春晚会，童姐向公司推荐了张希做策划和主持。她当然不会放过这个机会，认真筹备，施展了自己的才华。最后，连总公司的负责人都记住了这个小丫头。
毕业于建筑设计专业的陶江，毕业后到了汉口一家建筑设计院。没几天，他便被安排去了工地。在没工作之前，他就听说过工地上的氛围不好，农民工作风粗俗、项目经理们几乎天天就是喝酒打牌，压根就没什么技术和能力。陶江想的是，去了工地也不能和这些人为伍，要保持适当的距离。
了这样的想法，陶江在工地上自然显得很清高，而且刚好该工地的项目经理是安装工人出身，所以陶江经常不买他的账，画图整理资料，他都是自己一个人做，自然非常辛苦。在公司，除了当初招聘他进来的副总外，他几乎谁也不放在眼里。
来这个公司没多久，他高傲的传言就传到当初招聘他进来的副总耳朵里。一次会议后，副总单独找他谈话，讲述了自己是如何从一名普通的技术员成长为公司高管的例子。副总在公司做了八年，都是一步一个脚印走出来的。
那次谈话让陶江彻底醒悟，他开始决定以副总为榜样，向身边的人学习。那次谈话后，他每天第一个到工地，最后一个离开。平时同事花两天才做完的造价单，他一天就完成。施工时有什么问题，会和农民工一起相互交流，为了赶工期，经常加班到凌晨两三点钟都毫无怨言。渐渐地，这个职场新人受到了公司的肯定。现在，他参与的项目在公司成为样板工程，有几个被选为建管站的优质项目受到表彰。
