吉宁博士观点
销售是一个公司最核心的部门，因为它是给公司带来利润的。一个公司，除产品好之外，销售一定要强。创建卓越的销售团队是每个企业负责人梦寐以求的。那么如何创建卓越的销售团队？
首先，销售团队一定是由人构成的，不是一个人，而是一群人，不是一群平凡的人而是一群优秀甚至于已经从优秀跨越到卓越的人。
其次，有效的沟通。其实质就是你能够用最好的方法影响和感召到你的客户。因为感召了就买单了，就是有效的沟通；不被感召就不会影响，就等于是无效的沟通。对于销售来说，就是不成功的，所以很多人非常用功，非常努力，每天在做，但他的沟通力没有提升，最终只是白费力。
第三，专业技能，包括关系的维护，销售始终是与人打交道，如何与客户建立信任度，如何开发客户，从而拿下订单。
在打造卓越销售团队时，招聘只是选人的一种方式，但最重要的是如何选拔。同时卓越的销售队员也是需要培训培养，因为销售也不是一成不变的，是在不断的成长变化。
卓越团队需要一种跟帮带的体制，优秀团队需要树立优秀的典范，通过面对面的与优秀销售的交流分享的方式传递卓越的力量，而不仅仅是通过物质来奖励来树立榜样，优秀的队员需要有光环。
同时建立一个能够打造卓越团队的氛围非常必要，保持公开公正，激励大家可以不断地互相学习交流探讨共同进步。
高级培训师许晋老师的课程，该课程从销售团队人才的人性出发，运用老师自身的经历和服务企业的多年经验，结合“人法天，天法地，地法道，道法自然”的自然规律，将销售团队的管理与发展定位在天、人、地和谐发展的规律基础上，只有在天道、人动、地稳的和谐架构下，才能创建卓越的销售团队。
