企业最终的竞争力来自员工,只有不断开发出新的员工激励模式,才能够保证企业在经营中不断创新,并把这种创新转化成新的竞争力,在残酷的竞争中后来居上,从优秀走向卓越。
1.合适的激励手段
在企业管理中,激励手段有很多种,其中最常用的是薪酬和晋升。授权是一种激励,分权是一种激励,提升职位也是一种激励。
2.合理的激励方式
是正向激励还是负激励,是公开奖励还是奖励保密,是团队奖励还是个人奖励?这些问题,都是企业经理在激励过程中需要问的问题。
当然,合适的激励时间和明确的激励目的的综合运用能使一个老板得到最好的效益。