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培训实施过程中,学员情绪不佳怎么办?

吉宁博士 2016年11月7日 企业管理培训

当学员出现由某种情绪导致的行为展现时,培训师通过使用认知疏导技巧来过渡培训的效果,掌握该技巧的要素如下:

1.要分辨失控行为的呈现是由情绪系统导致,还是生理运动系统导致。例如:学员对培训课程没有反应,是情感的不接纳还是身体疲劳的不活跃。

2.要通过探询技能发现学员的认知系统的逻辑和联系,保持敏锐度来找到学员的认知因素结构。比如:学员不认同某种理论时,培训师通过探询技巧,发现学员对继往类似事件的认知。

3.培训师自我情绪的控制。要能维护学员自尊、增强自信。培训的目的不是批评和否定,是重建和更新。

4.培训师帮助学员梳理情绪系统。承认学员认知的合理性和客观性,让学员认知结构的重组过程不再进一步受到不良情绪的干扰。例如:针对学员对某种观点的解释时,培训师客观、公正的评价和反馈,会让学员更加容易开悟和重新构建。

5.避开鸡汤效应,避开说教效应、避开“上司头像”效应。

学员的情绪总是存在的,具有暴发性和瞬间性。情绪的呈现影响着学员学习动机的行为。培训师掌握这一理论的核心能够帮助学员找到不良情绪背后的原因、让学员认知由非理性向理性过程逐步过渡。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。