吉宁博士观点
人的一生不可能都是顺风顺水的，总要经历和面对挫折的，清华，我的母校，曾经在上学时是那么骄傲，而当学期将至，不得不面对人生角色转化时，也曾经有那么一段迷茫和低谷期。经历过大企业集体“歧视”清华、北大的毕业生时期，也经历过被人众星捧月的日子。
在面试的时候，其实很担心人力资源管理者会根据个人的喜好去做面试，所以在面试前会假设出很多种面试场景，有轻松的，有紧张的，有严肃的，也有不近人意的，其实在面试过程中只要做到对答得当，紧张是难免的但要做到逻辑思维清晰是最重要的，当然，你还要真的有真才实货，任凭哪个企业也不希望招进来一位伪人才，经历过严格而又紧张的面试的阶段，接下来就是等待offer的阶段了。这段时间，想必所有人都经历过，那段日字真的如同等待即将出世孩子时的心情，既兴奋又忐忑不安。
如果在面试的时候，人力资源管理者对你表现出极大热情，甚至仿佛话里话外都在诉说着对你到公司上班的渴望，那么恭喜你，这种情况下你已经赢得offer，然而这种面试往往属于极少部分的情况。很多应聘者在应聘后等待时总会揣测人力资源管理者当时的言语，总是觉得当时明明对自己各方面都很满意，可为什么应聘过后几天都不见通知呢，这也是人力资源管理者高明之处，他们大多会让你在面试的时候明显感觉到不适合的态度，整个面试过程中都是在轻松的气氛下进行的。
这时心理强大的人，一般会选择边等边继续投递简历，而最要不得就是那些怀揣着一颗“玻璃心”的应聘者，当他们看到几天过后仍没有人力资源管理者的电话，就有可能开始怀疑自己，采用消极的态度否定自己的一切。作为应聘者一定要避免这种心态的产生，而人力资源管理者也可以在时间允许的情况下帮助一下应聘者避免消极状态的产生。
面试前：作为应聘者，如果真的很想赢得某项工作机会，那么首先要在面试之前做足准备功课，要尽力想到所有应对方式方法，回答问题要有技巧，不要隐瞒、欺骗、编造一些事情或者工作阅历。面试时，做到着装规范，因为外在时评判一个人的首要条件。
面试后：最后可以保留人力资源管理者的联系方式，这样方便过后联系，因为人力资源管理者的工作真的很忙，有的时候不一定会顾及的过来，这个时候保留好人力资源管理者的联系方试很重要，在必要的时候可以及时指导自己面试的反馈信息。
失败后：即便面试的时候某个方面表现的不佳也不必焦虑，因为还是有可能补救的，你可以在面试后为自己再做一次有力的争取，当然，时间要选对，最好选在人力资源管理者不是很忙的时候，还有就是次数不宜过多，一两次即可，否则会使自己形象在人力资源管理者心里大打折扣，反而不利于面试成功。
作为人力资源管理者在面试后，应该考虑到应聘者的心情，如果在能力和时间都允许的情况下及时的告知应聘者应聘结果，而不是让应聘者无休止的等待，这样也能体现出所在的企业文化背景，让人感觉到该企业人性化的一面。
如果该应聘者虽然没有得到offer，但是感觉对方还不错的话，可以在条件允许的情况下给予一定的应聘指导，比如告知其在这次面试中哪个方面作的还不到位，哪些技巧还需要有待提升。这样可以让应聘者在下次面试时积累到更多的应聘经验。
无论是谁，都有可能成为应聘者，这个社会本身就是一个角色互换的社会，谁也说不好自己什么时候需要面临着更换工作环境这一生计问题，所以，应聘者要正确对待每次面次，不要一颗树上吊死，要积极的看待应聘，做好长期奋战的准备，争取早日能在自己心仪的岗位上有一番作为。
