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职场过来人总结的5句大实话,帮你少走几年弯路

吉宁博士 2017年3月29日 培训讲师观职场

不知道你已经工作几年了,现在的我回首自己早期的职场生活,真希望时间可以重来。当初的一些选择,现在看来并不是最优的。

作为一位职场过来人,我想根据自己的职业经历,分享五句话给初入职场的你,希望可以帮你少走一些弯路。

1. 大声吵闹并不会让你更有价值

咪蒙曾写过一篇文章,当中的一个故事让我印象深刻。

一个还在试用期的员工被老板骂了,愤而教老板做人。原因是老板批评她的做事效率太低,严重怀疑她的工作能力,让她回家好好反省反省。

于是她发飚了,说:“你为什么说话要这么难听这么直接?这样很影响我的工作情绪!你明明可以很婉转的说,我可以好好向你解释解释……”

老板也怒了,说:“我给你工资,不是让你来教我说话的艺术的。爱做做,不爱做滚!”

试用期员工说,滚就滚,有什么大不了的。于是她就走人了。

你也可以向她学习,只要你的银行卡余额够支撑你下半辈子的生活。

说实话,刚入职场的我,那时跟这位员工一样稚嫩。当初的我以为,为了证明自己的价值,必须展现出足够强硬的态度,时而面无表情,甚至时而浑身带刺——想获得升迁机会,这种带有攻击性的姿态不是必须的么。

事实证明我错了。

那些大喊大叫拍桌子的人,其实是在试图掩饰自己的懦弱和不自信。不仅如此,这些行为还会使你的形象变差,让别人觉得你态度消极、很难一起合作,继而将你排除在关键利益圈之外。

我的建议是,你不用为了争取什么而伪装自己——事实上,表现真实的自己,更能促使你在职场中前进,因为人们认为这样的人更值得信任,也更值得依赖。

2. 问问题并不蠢

职场人可能都遇到过这种情况:工作中遇到了一个十分基础的问题,但你总觉得,如果直接去问人,会显得自己太傻。

而我注意到的是,正是那些最勤奋和优秀的员工才会提问。

领导在布置任务时,他的思考往往是目标导向,而员工的思考往往是过程导向。

所以当你对领导布置的任务并不清晰时,这看似不是你的问题,但最终还是需要你来解决。

怎么解决?三个字:问清楚。

此时优秀的员工会向领导问问题,跟他反复沟通过程,直到弄明白领导的意图究竟是什么。

职场中,70%的时间花在各种沟通(听说读写)上,真正完成任务的时间不足30%,造成群体工作绩效低的第一大原因就是“沟通不良”,而沟通不良的第一大杀手就是不知道问。

3. 分享是一个双赢的选择

独享很有诱惑力,很多人不太愿意把自己总结的经验、想法,以及自己认为好的东西,比如书、app、自己正在做的自我提升的事分享给别人,总觉得别人知道了就会超过自己。

在他们看来,分享就成了一件很傻逼的事。分享到底有什么好处?

会这样想的人,多少对自己的能力有些不自信。你以为别人只通过你的一点分享就会越过你吗?

实际上,分享是一种非常有用的一种强迫性学习方式。很多人都听过这句话:教别人就是最好的学。你教别人的时候,不但自己能加深印象,还能发现自己没想清楚的地方。并且在交流的时候,会经常有人从你完全没有想到的角度去考虑问题,这能反过来扩展你的思路和视野。

4. 领导力不要等成为领导者再学习

别以为只有成了领导才有必要学习领导力。领导力是一种你在职业生涯早期就已经展现出的,为最终成为领导者所提前准备的特质,而不是等你成为领导之后自然就具备了。

在职业生涯早期,我遇到了不少空有领导权、却没有领导才能的上司。他们中大部分人只会坐在办公桌前发号施令,并不懂如何让员工更好的工作。不过幸运的是,通过观察他们,我知道了什么不能做。

同时,我很庆幸能遇到在领导力上给予我启蒙的领导者,虽然他并没有担任什么高级职务。正巧他在做的入境客户服务代理,是我第二年要从事的工作。他永远表现得很积极,遇到问题一定会解决掉,也会为别人的成就而欢呼。他激励着我前进,也会不自觉地指导我应该在工作中保持什么样的姿态——这点让我受惠至今。

在我看来,领导力的本质,就是在训练你在协作关系中争取主动权的能力。个人成长领域就是在致力于这件事。

你需要培养和展显你的领导品质,其中就包括前面讲到的保持好奇和开放的心态、学会分享,以及懂得赞美。

5. 加班的努力不如智慧的努力——后者才能让老板更加印象深刻

工作的前几年,我其实很反感“尽力平衡自己的工作和生活”这句话。我认为,只有在工作中投入更多的时间,搞定更多的工作,才能在老板心中留下更深的印象——毕竟我比其他人承担了更多的任务。

但后来我发现自己陷入了一个窘境:虽然我每天工作了12个小时甚至更多,但好像并没有比别人完成更多的工作。

这些年的职场经历让我真正意识到,一个清新、没有杂念、精力充沛的心境,会更富有生产力,也更能得到老板的欢心。

所以,你可以尝试给自己充充电,比如多些锻炼,多一些工作外的朋友,去办公室外转一转。这些工作之外的投入,会反过来提升你的职场表现。

如果你仔细思考一下,你会发现这些建议可以浓缩为一句话:“诚实地面对自己。”你不需要用无意义的炫耀和虚张声势来展示自己。事实上,只要专注于那些你需要发展的方面和需要直面的问题,升迁的机会不请自来。

最后,希望你明白,你的上司不是唯一拥有领导才能的人,不妨看看周围还有没有你可以效仿的对象,他们也能为你带来职业上的提升。如果你能比我更早知道这些,你一定能做得比我更好。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。