项目管理培训解决的问题

项目管理培训

项目管理培训是指项目管理的系统培训体系，包括项目整体管理、项目目标管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理、项目管理工具与模板、项目的考核与激励等培训课程。

项目管理培训解决的问题：
1.没有项目计划，或者项目计划总是延迟。
2.项目职责不明确，出现问题相互推卸责任。
3.有项目流程，但是流程不清晰。
4.没有项目流程。
5.经常出现突发事件，没有风险管理计划。
6.没有人对整个项目负责，各部门只负责本部门的一小块。
7.跨部门沟通困难，出现问题相互推卸责任。
8.不知道如何考核项目人员，不知道如何定绩效考核指标。
9.绩效管理没有（或者不合理），项目人员积极性不高。
10.没有项目考核（或者考核不合理），凭感觉评价，没有量化考核指标。
11.各人凭自己的感觉做研发，没有统一的思路和管理，效率低下。
12.执行力薄弱，相关管理人员缺乏管理与沟通技能。

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