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跳槽鄙视链:裸辞还不如被炒?

吉宁博士 2018年3月22日 培训讲师观职场

一位小伙伴问我:“计划裸辞,需要注意一些什么?”

我认真回答:“只需要注意一点,不要裸辞。”

小伙伴犹豫了,从他的神情中,我看出他已经辞职了。

“给你讲讲我自己的故事吧。”

别看我现在动不动装大尾巴狼,其实当年初入职场的我可谓是非常天(zhi)真(zhang)。

我毕业后加入了一家创业公司。公司创业的路越来越艰难,而我却给自己定下了令人“智熄”的职业道德标准:

公司困难,员工应该共赴时艰。在职就不要三心二意,要找工作辞职后再找。

理想很丰满,现实猛抽理想耳光。

真到了无法忍受必须离开的时候,我突然发现:找工作怎么这么难呢?

平时没找工作时,是不是还有企业电话,怎么现在一门心思专心找工作,反而没有人搭理呢?

这不科学!

在职时你不找机会,机会来找你;离职后你专心找机会,机会却耍大牌玩消失。

这科学吗?

其实这背后还真是有科学道理。

加利福利亚大学安德森管理学院开展过一次有趣的实验:

他们请来了50位招聘专家,要求他们模拟为公司招聘一位市场经理,根据候选人履历打分。

提供给招聘专家们的候选人履历几乎完全一致,唯一的区别是一半招聘官拿到的简历上,候选人目前在职;

而另一半招聘官看到的是候选人目前失业,上一份工作一个月前结束。

结果发现,尽管履历相同,在职候选人获得的评分要显著高于失业候选人。

调研结果让人惊讶,我们通常以为只有长期失业才会导致招聘企业的歧视,实际上这种歧视几乎是离职瞬间立即生效的。

在招聘界一直有被动型人才(Passive Talent)这个说法:

相比四处投简历的主动型候选人(Active Candidate),招聘官会青睐被企业供着藏着,企业间竞相争夺,而跳槽意愿并不强的被动型人才。

主要原因是真正核心人才,被公司好好伺候着,一般跳槽意愿反而不强烈;主动跳槽,招聘官会担心是否背后有隐情,会给人留下不稳定的印象。

被动型人才被热捧,也是商务社交媒体逆袭传统招聘网站的一个重要原因:

着急找工作,才会去招聘网站更新简历。

不着急找工作的核心人才,根本没兴趣更新求职用的简历,但他们仍有社交需求,愿意将自己最新的履历告知自己的社交圈(朋友、合作伙伴、客户以及供应商)。

所以招聘官需要企业通过社交途径去寻找这一人群。

微信刚出炉“附近的人”功能时,我真见过猎头跑到目标公司的楼下,企图从“附近的人”中挖出自己想要的候选人。

裸辞,作为主动型候选人(Active Candidate)中的战斗机,更让招聘官担心是:

能力不足:被动裸辞(失业);

能力不足:离开工作岗位一段时间,是否还能适应工作;

意愿不足:对工作态度太随意,其实你的梦想是不工作。

团队精神不够:性格缺陷,压力大就会选择逃避;人际关系处理不好。

这些揣测很恐怖。

Can you do the job? 能力

Will you love the job? 意愿

Can we tolerate working with you?团队精神

这些揣测,有根据吗?并没有;很多裸辞的职场人也百思不得其解:

为什么我能力足够,企业却不肯要我?

但职场并不总是公平合理的,大多数时候,招聘官要招的从来不是最佳人选,而是最稳最不会犯错的人选。

一般来说,跳槽薪资的涨幅大约在20%-30%不等。

新东家为了把你从现有的岗位上吸引过去,薪资上付出一定溢价,合情合理。如果薪资不满意,候选人大可拒绝,继续干现在的工作。

双方的谈判是大致势均力敌的。

某种意义上说求才的企业,对人才的渴望,更会超过候选人对20%薪资涨幅的渴望。

但是裸辞时,均势的天平就被打破了。

没工作,就没有讨价还价的余地;很多企业,尤其是能省一点是一点的私企,开出的价格,甚至会比前一份工作薪资更低,反正你目前并没有太多选择。

那怎么办呢?唯一的方法就是多拿几个offer。企业给薪水的时候,就有其他offer作为基础作对比。

但这方法的操作难度也很高,劳动法要求员工提出离职,应该提前一个月通知企业;这一个月,也给了在职员工足够的时间筛选offer。

对于没工作的职场人,拿到offer往往是需要立即上班的,几乎没有足够的缓冲时间。

所以为什么不能骑驴找马呢?

你是和钱过不去吗?

裸辞会带来自我怀疑的糟糕情绪

企业不愿意招聘裸辞的职场人,即使愿意,开出的薪水往往也不能让职场人满意。

这两点往往会导致最为严重的第三个弊端:自我怀疑。

99年,当时阿根廷最出色的中锋之一帕勒莫曾在一场比赛中,连续三次踢飞点球,赛后宣布不再主罚点球。

同样是这位中锋,在1年后的丰田杯上,独中两元,帮助球队击败了当时拥有劳尔、古蒂、菲戈、耶罗和卡洛斯等巨星的皇家马德里。

哪一个是真实的帕勒莫?

从他职业生涯打入403球的优秀成绩来看,那个连续三次踢飞点球的帕勒莫似乎并不是他真实的实力,而是在那场比赛里,他丢失了信心。

顶级巨星也有丢失信心的时候,而对于我们普通职场人来说,遇到问题产生自我怀疑,再正常不过。

简历一封封投递出去,毫无音讯,这种感受是很糟糕的。

压力之下,求职者难免会产生自我怀疑。

到底是市场不好,还是我的能力不行,没有价值。

很多裸辞或者急于跳槽的求职者往往会向我提问一些很细节的问题:

为什么我投递了简历,企业没浏览?

为什么浏览过,却没联系我面试?

为什么多次浏览我简历,却没后续?

为什么面试聊得来,offer却没有?

而我不得不反复解释,你们关注的这些细节价值不大,只有offer才作数。

但我也理解,裸辞求职的心态,和单相思的人很相似,很容易钻牛角尖:他到底要不要我啊?到底给不给offer?是不是看上其他人了?

这种心态来源于压力:我已经没有工作了,这份offer一定要拿下。

而在大多数面试中,压力不能成为动力,反而会让求职者畏首畏尾,禁锢自己的活力和个性。

如果还有房租、房贷、女友催结婚这种生活压力,人很容易崩溃。

我还记得当年的自己。

投出去的简历,九成石沉大海,一成良心雇主写了拒信,难得有面试通知,面试完就没有然后了。

当时的感受是:我被这个世界抛弃了。

我一度立誓:不给回音的企业,以后就不用他们产品了。

后来发现不行,打击面太广,精准打击了自己的生活需求。

当我最终拿到几份Offer的时候,积压很久的压力爆发了,我给女友打了个电话:

我找到工作了,我不是没人要,我要证明那些放弃我的企业都错了。

搞得像拍琼瑶剧一样。

辞职的正确姿势

作为一个裸辞亲历者,我随后有幸进入了人力资源咨询行业,10年来分别供职于外资500强招聘企业和全球领先的人力资源咨询机构美世Mercer。

进入业内后,我学到了很多之前不知道的事情。

比如,后来,我终于在眼泪中明白,有些企业挂着JD只是为了收简历,而不是有招聘需求。

我也借助自己的经验给大家几点建议:

未雨绸缪,定期反思职场规划

有些小伙伴也会问:如果不裸辞,换工作感觉不方便。

想找到一家各方面都更适合自己的企业;又要避免刚出虎穴又入狼窝。

这事的确不容易。

事实上,对于拥有8年以上经验的职场人来说,从有想法跳槽投递简历开始,到最后经过轮轮面试找到合适的企业,往往需要6个月甚至更久的时间。

很多时候企业和个人的问题,不是一瞬间爆发的,而是长期日积月累的结果。

而大多数人是等到问题严重到无法忍受,才考虑离开。

这怎么可以?

我们应该定期(建议每半年)重新思考自己的职业规划:我要什么?我能付出什么?我和公司的目标是否还一致?

一旦发现问题,想一想,这个问题是我的?还是企业的?它会影响我的职业规划吗?我能在企业内部解决掉吗?如果不能,我是不是该看看外部的机会?

工作一忙,职场人很容易陷入在细节的工作里,而忘记了自己整体的职业目标是什么。

自己的职业规划,必须自己设计实施。你不去设计,公司/老板就会替你设计。别人设计的方案你未必会喜欢。

定期回顾反思,非常必要。抬头看路,保持市场敏感度

我之前一篇文章曾引起过一些争论,有小伙伴认为这种做法不诚恳,对现东家和面试企业都不算负责。

我需要澄清的是,这篇文章更多是写给7-8年在一家公司从没想过往外看的职场人。

一年出去看1-2次机会,才能保持着对市场的敏感度,帮助我们了解市场最新趋势、薪资行情、外部企业对岗位的要求。

这样,到我们真的不得不走时,或者被逼出局时,不至于因为对市场毫无了解,手足无措,影响自身的职业发展。

我们为企业工作,当然要付出努力,对得起企业付给我们的薪资。

同时,我们也需要意识到:Life is all about change。职场也是如此。

有可能有一天,我们的职业目标和企业的目标不再一致,不要等到那个时候再抱怨再想办法应对。

职场人应当居安思危,始终抱着一颗红心,两手准备;一手做好手上工作,一手了解市场动态。

希望每个人都能放下裸辞的冲动,收获更好的职业生涯。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。