企业管理培训

企业培训一、出现培训对象错位 主要表现是一些岗位的骨干，本应该跟上知识的更新，但是由于工作脱不开身， …

企业培训工作看似简单，想要做好却相当不易。很多企业的人力资源部门在总结年度培训工作时，总会发现自己精 …

海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的"激活休克鱼"成为哈佛商学院的经典案例。这种观 …

量身定做 LG的“核心力量”是“革新”（innova …

企业的发展是内外因共同起作用的结果。一方面，企业要充分利用外部环境所给予的各种机会和条件，抓住时机； …

作为人力资源开发管理的一种手段，企业培训也需要管理，缺乏管理的培训就如同没有线的风筝一样无主，肯定不 …

培训体系建设从来都没有固定的模式，即便对于同一个企业，在不同的发展阶段，培训体系建设的重点也不同。那 …

社会培训解决的是为社会需求人群培训的问题，企业培训解决的是为特定企业人群培训的问题，因为定位的不同， …

培训管理经理要在企业内部拓展个人影响力，关键是要拓展自己的业务支持能力，而不是一味地在专业领域内闭门 …

关于企业培训，可以说的话题很多，在向培训要效益的时代，管理者更关心的是培训中所学习的知识、工具在实际 …