企业管理培训

一家公司要把体系推行成功是不容易的。尤其是各阶层必须在绩效管理工作中承担其应有的管理职能与责任。根据 …

制定公司战略的框架举不胜举。但是没有教科书或理论能够解释，如何将资金、人才和其他稀缺资源从业务的一个 …

在今日管理竞争愈来愈激烈的商场中，对一个希望获得良好业绩的机构而言，拥有一个具有激励动机的工作场所是 …

管理是一门“技术”，管理的问题需要用管理技术去解决，只有管理技术与制造技术有 …

在企业管理的实践中，我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察” …

品牌是的头等大事，也是企业的头等大事。 近十年来，中国企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题，并将此提 …

一、目的： 建立和完善公司的体系，规范培训流程，明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效 …

发现发展追求的价值本质、努力构筑、智慧创新，无疑，这是做好品牌价值建设的三要素。关键是如何厘清这相通 …

企业要提高效率，必须要量化。 所谓量化不是企业的数据，不是用数据表示就是量化，阿拉伯数字并不代表量化 …

企业获得成功的方法很多。坚持以客户为导向、超凡的市场战略、热情的员工队伍，这些都是影响企业获得成功的 …