企业培训师观点

成功的组织管理是跨国公司良好运作的重要保障，当代跨国公司的管理体制经历了一个明显的变化过程。在全球化 …

企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理和文化管理。在知识经济时代，一个企业要想做大，要想成 …

在众多影响集团企业生存与发展的因素中，集团法人治理结构和财务治理结构是最关键的因素，它们构成了集团企 …

质量管理的发展历程同时也是有关顾客在企业经营中地位变迁的历史见证。在质量检验阶段，质量管理的重心在于 …

中小企业融资需求的特点是数量少、要求急、次数频。中小企业点多、面广、量大，由于其经济规模小，其总体平 …

几年前，风险管理还是一个金融经济学的专用语。但是最近，这一概念却开始向IT领域渗透，企业风险管理成为 …

　　把企业经营过程牢记心里，牢牢把握自己的命脉、坚守自己的道德，牢记中小企业文化建设的三大纪律八项注 …

任何企业都期望能在安全的环境下正常运营，向着设定的目标顺利发展。然而，现实情况却是：资金运转不灵、产 …

　　在组织层面上，这种态度会导致企业文化管理扼杀真正重要的问题被提出来――而这类问题的潜在答案并不是 …

现代企业的发展面临着愈来愈激烈的竞争。面对项目的运营及可持续发展，企业如何通过建立高效规范的项目管理 …